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车辆出入厂区管理 公司各型机动车出入厂门、应验证车牌号和驾驶员，出车须凭“出车申请单”领取相应车辆钥匙，并在台帐上登记。返回时凭车钥匙核销出车登记。 公司员工各型车辆进出厂门，应验证厂车牌号和驾车人，出厂须凭“出厂证”并进行“车辆出入登记”。回厂时在登记上核销。 外来车辆在来访人员按《外来人员出入管理制度》中规定办理好入厂手续后，再进行“车辆出入登记”，然后放行入厂，对进入生产区和硫酸罐区的车辆，还应检查是否装备齐全的阻火器设施，否则不予放行。出厂时在登记上核销。 机动车辆进出厂门应减速慢行，限速5公里/时；非机动车和摩托车进出厂门应下车推行通过。 车辆入场后，应停放在规定（内部）或指定（外来）位置。除许可外，禁止在生产区和办公室附近停车，门卫应做好指挥和引导。 货物进出管理： 外来货物进厂，应先办理人员和车辆的入厂手续（3、4条）。然后核实货物放行。 货物出门一律凭由主管部门（产品）或有关部门（其他物品）开出的“货物出门单”。门卫应仔细核对货物的名称、规格（型号）数量后放行，并收回“货物出门单”。 附机动车辆七大禁令： 1）严禁无证、无令开车 2）严禁酒后开车 3）严禁超速行车和空档溜车 4）严禁带病行车 5）严禁人货混载行车 6）严禁人超标装载行车 7）严禁无阻火器车辆进入禁火区 7.4. 承包商管理制度、档案、检查监督记录、安全协议书 职责 行政部：负责协助各部门对相关之安全行为进行调查，并对相关执行状况进行监督和确认。 采购部：负责对分承包方各方面管理施加影响。 后勤：负责生活垃圾、废弃物的收集。 内容 相关方分类及相关管理要求。 相关方共分为三类，具体如下： 重点施加影响之相关方：指长期为公司供应主要原材料之厂商、危险废弃物处理商及非本公司而进入公司进行施工或作业之承包商和合同方。 一般施加影响之相关方：指与本公司业务量相对较大之国内供应厂商。 暂不施加影响之相关方：指与本公司业务量较小的供应厂商及客户等。 分承包方的选择 各部门须对公司提供产品或服务之厂商进行合法性判定，厂商须能提供经营许可等合法性证明。 行政部协助各部门调查各分承包方对安、职、环控制的能力，并提出评价意见。 根据对分承包方安、职、环调查的评价意见，由品管和行政部裁定是否要求该分承包方实施相应的改善，如需改善，由品管部和各部门跟踪分承包方的改善状况并给予评价。 各类相关方管理要求 对其进行宣传教育，使其了解公司各项方针及相关管理规定。 提出公司对其行为的有关管理之要求，对危险废弃物外理厂商和危化品供应商必须要求提供资格证书，使其行为符合公司及国家的有关要求，对工程承包商必须按照《施工协议中有关安全、环保等问题的约定》执行。 相关方应有管理人员或项目负责人对其行为进行相应管理及对其员工进行教育并接受本公司工程监督人员及品管部人员的管理。 发现有不符合之现象，品管部和行政部立即责使对方提出纠正措施，并监督执行到位。 合格供应商年度评定表 承包商名称 　 企业详细地址 　 企业法人代表 　 总工程师 　 联系电话 　 传真 　 E-mai 　 企业性质 　 一、企业基本状况 1 建厂时间 　 建筑面积 　 2 固定资产 　 年营业额 　 3 主要设备 　 4 主导产品、服务名称 　 5 主要客户 　 6 何时取得生产许可证 　 证书编号 　 7 职工总数 　 工程技术人员 　 生产人员 　 检验人员 　 管理人员 　 8 企业获得质量体系认证（ISO 9000）情况： 二、合格供应商所供产品及供货量 9 　 10 　 11 12 　 13 　 三、合格供应商供货情况 14 供货质量情况 　 15 供货时间及时情况 　 四、合格供应商供货能力及质量管理 16 原计划供货量 　 实际供量 　 附加运费情况 17 结 论 18 评定人签字 19 批 准 制表： 审核：