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- 2017-12-21 发布于浙江
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饭店餐具管理细则
毛家饭店餐具管理细则
餐具管理通常是餐饮管理中的薄弱环节,一个每使用一次,从清洗到上菜到撤回,都要经过、厨房、传菜、楼面等多个环节。因为餐具破损不仅降低了菜肴的品质,增加了饭店低值易耗品的费用,更重要的是影响了饭店的形象。 “提高水平、制度先行”——规范、完善、细化餐具管理制度,是做好餐具管理与控制工作的前提。餐具的破损率为此,我们制订了各区域的餐具管理细则:一.职责分明“职责分明、杜绝扯皮”——明确部门内部各岗位在餐具管理中的职责,是做好餐具管理与控制工作的关键。
首先,饭店参考同行在餐具损耗管理上的平均水平,确定餐具自然损耗率为千分之三,即当月营业收入的千分之三,例如,该月份营业收入为100万,则餐具自然损耗费用为3000元。餐具损耗控制在此范围以内的,由饭店承担;如有超出部分则由楼面(含传菜)、厨房、三大区域按5:3:2的比例承担,从而杜绝扯皮现象的发生。
上述自然损耗不包括客赔和员工赔偿金额,为杜绝损坏餐具隐瞒不报的情况发生,坚持“谁打破谁负责,无人负责再公摊”的原则。如有客人损坏餐具应在第一时间上报当班部长,如当班部长不在,应上报当班主任,由其处理是否要客人来负责赔偿,并在事后主动到负责当班的主任处登记报损表;如员工在工作当中不小心损坏了餐具,应先将破损餐具清理并立即通知当班的部长过目,事后主动登记报损表,责任人当天就要按盘子的成本价,而这个的记录也就从盘存数量中销掉,财
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