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同策精品-2009年上海新城高行项目全程策划方案
新城 高行项目制胜方略
新城
1
新城高行项 目制胜关键
新城高行项 目制胜关键
关键一:
区域内在售项目现实市场状况及对本项目的参考价值是什么?
关键二:
区域内主要购房客源及本项目未来目标客户可挖掘的机会点在哪里?
关键三:
7090新政下本项目产品定位的可能性有多少?
2
本项 目产品策略制定原则
本项 目产品策略制定原则
原则一:
以已知及可挖掘客户需求为项目开发的绝对基础!
原则二:
以产品创新与竞争项目形成错位竞争获得本项目市场分额!
3
一段时间以来,经过反复讨论及逻辑推导,我们为本项目的产品策略制定赋予了一个明确的精神:
本次产品策略制定的创新点:
规范要求下的
规范要求下的
以可挖掘客户为绝对导向的
以可挖掘客户为绝对导向的
创新产品策略!
创新产品策略!
4
报告核心导读
报告核心导读
区域市场属性解读
区域市场属性解读
项 目客源定位推导
项 目客源定位推导
项 目产品定位建
项 目产品定位建
议
议
项 目定
项 目定
5
[区域市场 属性解读]
。
[区域市场。属性解读]
6
ONE
区域市场属性解读
区域市场属性解读
分析框架
分析框架
现状 未来
现状 未来
关键
步骤
*本项目地块基本特征 *外高桥新市政规划
*周边环境及配套设施 *未来周边产业发展
*与周边竞争项目关系 *未来区域市场成熟度
*“7090”新政限制 *未来市场供求大方向
区域市场原有客源难以支
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