远卓-济南伟民邓亚萍体育用品公司构建中国领先的体育用品公司的组织及营销管理平台项目建议书.pptVIP

项目建议书目录 项目背景 对由创建期到高速成长期企业的认识 本项目的工作方法 项目的时间、人员安排 项目建议书目录 项目背景 对由创建期到高速成长期企业的认识 本项目的工作方法 项目的时间、人员安排 连久经沙场的耐克公司也在99年做了大力度战略改革 加快工作进度 减少发送订单的时间 削减开支 改变设计款式 时尚化服装设计 开发多样化产品系列 不同的专卖店卖不同的产品 销售工作就是计划工作 彻底了解顾客的需要 严格地处理所收集的一切反馈意见,以在产品设计与市场开发中起作用 积极参与零售商之间的业务管理 远卓结合客户需求，将对主要的管理领域进行诊断和策划 项目建议书目录 项目背景 对由创建期到高速成长期企业的认识 本项目的工作方法 项目的时间、人员安排 项目的工作方法 －企业内部及外部的研究与信息资料的分析与整理； －企业内部及外部的访谈及问卷调查； －项目组讨论、总结、再讨论、再总结； －制定、讨论、修改研究和诊断报告； －提出对策性报告； －公司内部中高层研讨； －配合方案的实施对相关人员进行培训。 项目建议书目录 项目背景 对伟民邓亚萍需求的初步诊断 本项目的工作方法 项目的时间、人员安排 远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants 构建中国领先的体育用品公司的 组织及营销管理平台 (项目建议书) 济南伟民邓亚萍体育用品有限责任公司 远