2008上半年郑州市海联国际项目整合推广计划.pptVIP

吾定中原海联国际2008上半年整合推广计划 上篇：大比武 我们的硬件: 一、CBD核心金融带优势的地段 二、中原首创点支玻璃幕墙 三、挑高11.3米星级大堂 四、3.85米层高 五、空中商务休闲花园 六、芬兰通力电梯 七、上风上水： 俯瞰昆丽河(风水景观)、扼守商务外环路和九如路 我们的软件： 一、CBD整体上升趋势 二、海外联谊会之背景 三、戴德梁行全程顾问 我们要解决的问题 使客户感觉到我们的产品和价格是成正比的，扭转价格偏高的印象，最终形成销售，并让客户觉得物有所值。 下篇：七武器 定中原 鉴于问题所在，我们从传播的角度要充分考虑受众的到达率、广告的暴光频次、与受众的对话方式等因素。 从传播的角度来说， 3月份解决所有售前准备工作，例如物料，现场等 4月份配合公开事件节点，进行地段及卖点释放 5月份配合销售公开发售等节点继续进行卖点广告 6月份延续4、5月份继续卖点广告 传播轴线 2008，全国房地产市场降价声音不断，2008,郑东CBD群雄并起,据调查资料显示，1月份郑州市办公类物业新批准预售面积为16.11万平米，环比上涨28.88%。郑东新区仍然是办公物业的主要去化区，一月郑州市办公类物业市场供求比为1：0.25，供给严重大于需求。 面对如此局面， 这时候我们拼的不单是硬件实力,而是多方面综合条件的大比拼!!!鉴于当前对自身以及市场及