九略-汇仁集团人力资源项目职务分析培训.pptVIP

2001年6月26日 圣仑集团人力资源 汇仁集团人力资源项目职务分析培训 九略管理顾问公司 2002年4月 主要议题 职务分析的重要性 职位分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书撰写 1.1 职务分析—— 定义 是对某项特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。 对组织中全部工作进行有效的分解 确定各岗位的工作职责、权限以及组织内外 的相互关系 提出岗位任职者的基本要求 1.4 职务分析——人力资源的基本工具 1.３ 人力资源管理系统图 主要议题 职位分析的重要性 职务分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书撰写 ２.1 职务分析——时机 主要议题 职务分析的重要性 职位分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书撰写 3.1 职务分析的基本程序 3.2 职务分析的基本方法 现场观察 访谈与小组座谈 问卷调查 关键事件分析法 工作日志 …… 主要议题 职务分析的重要性 职位分析的时机与难度 职务分析的操作程序和方法 岗位说明书的撰写 部门职能说明书的撰写 4.1 岗位说明书的内容:（6W1H1S） 4.2 岗位说明书样例 4.3 岗位说明书主要结构 4.3.1 核心内容：职位目的写法 4.3.1 核心内容：