大型国企副总经理在集团总部组聘、竞聘工作总结大会上的讲话-重点参考版.docVIP

ZJT副总经理在公司总部组聘、竞聘工作总结大会上的讲话 20XX年K月KK日 同志们： K月K日，我们召开总部员工大会，部署了公司总部处室负责人和主管的组聘、竞聘工作。K月KK日，公司党组听取了有关情况汇报，充分肯定了这次组聘和竞聘工作，党组书记、董事长Y同志指出，这是一次成功的尝试，产生了很多很好的正面效应，对广大员工振奋精神，做好工作有积极的影响，也是NW方略的弘扬。 总结这次组聘和竞聘工作，取得了很好的效果，主要体现在四个方面： 一是优化人员选范围大，发挥潜能、实现价值不断加强修养，完善自我，提升自己，把激发出来的工作热情，转化为做好本职工作的强大动力，立足岗位，以更加饱满的热情投入到工作中去。不仅意味着一份工作、一种挑战，更意味着一种荣誉、一份责任加强学习、学习，。坚持理论联系实际，把学到的知识和经验，转化为做好工作的智慧和能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。是每个的共同职责。，不能怕得罪人，严格考核、严格奖惩，大胆管理。要竞争上岗制度，交流，优化人才资源配置优胜劣汰，严格按照规章制度，进一步提高的科学性。加强制度建设，推进管理创新。的有关制度要进一步规范、梳理管理贯穿于制度中，使抽象的管理具体化。 最后，希望总部的全体员工珍惜来之不易的大好形势，进一步振奋精神，奋发有为，扎实工作，努力建设责任NW、和谐NW，齐心协力推动公司再上新台阶，不断把公司做强做优。 本期发至：公司领导，总经济师、总经理助理；公司总部各部门、所属各单位主要负责人。 8