大型国企领导在公司企业年金理事会一届二次会议上的讲话-重点参考版.docVIP

ZH理事长在公司企业年金理事会 一届二次会议上的讲话 20XX年11月4日 同志们： 自今年4月份成立理事会并召开一届一次理事会会议以来，公司企业年金管理工作进展很大。今天我就企业年金工作谈几点意见： 一、成立独立机构管理企业年金是公司党组的正确决策 公司党组始终高度重视企业年金和社会保障工作，去年11月份公司党组决定单独设置公司年金中心机构，决策英明正确。不管是从现在还是从长远的角度来看，这项决策都将对公司年金事业的发展起到深远的影响，有利于公司年金工作做细做实和又好又快地发展。 公司年金中心原来挂靠在人事部，虽然有专人分管，并想方设法将工作做细做好，但由于年金管理人员还要兼管其它工作，在年金管理方面投入的精力有限，造成企业年金的收益和员工的期盼仍有一定的差距。 年金中心单独设置后，仅半年时间，就取得了可喜的成绩。一是公司年金计划及时取得人力资源和社会保障部的备案资格；二是年金资金交由各投资管理人正式开始运作，虽然市场形势非常严峻，但年金中心坚持理事会制定的“绝对安全，适度收益”的投资原则，年金投资取得了较好的收益；三是管理进一步规范，年金社保工作做细做好的愿望正在逐步实现。这些事实证明了年金中心是否单独设置确实存在很大差距，也证明了公司党组单独设置年金中心的决策非常正确。 二、要充分认识做好企业年金工作的重要性 企业年金是一项惠及每位员工，为员工退休生活长期提供保障的工作，也是一项最能具体体现以人为本的工作。随着国家养老保障法律法规的进一步完善，养老保障的社会化程度将越来越高，企业退休员工和机关事业单位退休人员的待遇差距越拉越大，企业年金的保障作用将越显重要，大家要充分认识做好企业年金工作的重要性。 每位理事会成员不仅要对年金工作的重要性加深认识，还要通过积极的宣传和引导，让各单位的分管领导和广大职工认识年金工作的重要性，并得到他们的关注和支持，使企业年金真正成为员工退休后实现老有所养和“体面”生活的保障。 三、要正确理解企业年金资金集中管理的作用和意义 目前有些同志，包括部分领导干部，对企业年金资金的集中管理还有不同的看法，这种认识是片面的。集中管理的优势是分散管理不可能实现的，主要体现在以下几个方面。 一是有利于获得政策支持。企业年金只有由网公司统一进行有序管理和规范运作，才能更好地获得国家有关部委的政策支持。今年公司年金方案和基金合同的备案就得到了国资委和原劳社部的支持。如果分散管理，我估计单是一个方案备案都很难实现。 二是有利于产生规模效应。如果各单位自行管理企业年金资金，由于资金规模限制，就无法投资需要大量资金的优质项目。但集中管理后，资金就会产生规模效应，在投资规模上的限制就会小很多，在项目选择上就会有优势，优质项目只要看准后就可以投资。另外，集中管理后资金规模大，公司可在全国范围选择最好的投资管理人，选择最高水平的投资经理，为公司企业年金资金进行投资运作获得较高收益打下基础。 三是有利于更加有效的控制风险。如果各单位自行管理企业年金资金，选择的投资公司就可能只是一个分支机构，这些机构人员素质良莠不齐，容易出问题。年金资金集中管理后，资金量大，对投资公司的吸引力大，公司选择的投资管理人层次高，各投资管理人拥有严格的风险管理和内部控制制度，拥有科学的决策程序，拥有强大的研究队伍。因此，与各分、子公司自行管理相比，集中管理可以更加有效地控制投资风险，风险系数要小很多。 四是有利于实现投资多元化。资金统一管理后，公司可以根据外部环境的变化，灵活地调整投资策略和投资比例。在有效控制风险的前提下，逐步拓宽资金运作渠道，实现投资多元化，争取最大的投资效益。 总之，年金资金集中管理是规范管理的一个具体体现，而且优势明显。随着国家在社会保障方面法律法规越来越规范完善，集中管理将成为国家今后社会保障制度发展的方向，大家要站在战略高度来认识和思考这个问题。 四、“绝对安全，适度收益”的投资原则必须严格遵循不动摇 企业年金是员工用于安享晚年的“养命钱”，我们要始终坚持“绝对安全，适度收益”的投资原则，把资金安全永远放在第一位。我认为“绝对安全，适度收益”包含了以下两个层面的含意。一是本金要绝对安全。在任何一个财务年度内，都不允许出现负收益，年金资金的安全不能出半点差错。年金中心要随时随地密切关注各类投资的风险，保证资金安全。二是坚持适度收益。适度收益是指在本金绝对安全的情况下争取最大收益，尽可能提高年金资金的投资收益率。 20XX年的收益率怎么定？明年国内国际经济形势将非常严峻，有关专家对当前经济走势的判断是“看不清、看不准、看不见”，经济形势上利好的消息不多，明年整体经济形势估计不会太好。在这种情况下，明年的收益率指标不能定的太高，但也不能太低，不要定死，可以设定一个收益率区间，理事会要议一下。我的建议，一是不低于一年期银行存款利