大型国企总经理在公司党政联席会议上的讲话-重点参考版.docVIP

W总经理在公司党政联席会议上的讲话 20XX年K月K日 各位新老班子成员： 今天是JP、DM、WJ等K位同志到位后，召开的第一次党政联席会议，在会上我们研究了班子的分工。分工之后，就意味着我们这个班子又开始了新的征程，我们的工作又翻开了新的一页。我想起八个字：雄关漫道，责任重大。 这也使我回想起从0K年K月KK日起，我和各位领导班子成员共同走过的近四年的历程。JJ同志和我得到了老班子各位成员的大力支持，大家同心协力，满怀斗志，饱含热情，带领着YDW公司系统几万员工，在D力体制改革等形势发生变化的情况下，团结一致去工作，攻克了一个又一个难关，取得了很好的工作成绩，得到了中国NW公司、省委省政府以及社会各界的认可、肯定和赞誉。 一、安全生产突破2000天 20XX年，公司安全生产开创了近年来最好的局面，截至20XX年K月K日，已连续安全运行2020天。这么高的一个安全生产记录，中间经历了好几次的班子调整，工作开展得相当扎实，衔接得相当好，各基层单位相当认真，确实做到了Y董事长讲的守土有责，保一方平安。这是一个很高安全的记录，我们应该为此感到骄傲，但不应该为此感到自满。 二、用近四年的时间，再打造了一个YDW 200K年以来，我们共投入D网建设资金KKK.K亿元，平均每年投资KKK.K亿元。与200K年底相比，YDWK20千伏及以上变D站增加KKK座，增长KK%；变D容量增加20K20万千伏安，增长KK%；输D线路增加K20KK千米，增长KK.K%。200K-20XX年，平均每年增加K20千伏及以上变D站KKK座、变D容量KK20万千伏安、输D线路KKKK.K千米。我们相当于又打造了一个YDW。200K年统调最高负荷为20XX万千瓦（K月K日）、20XX年统调最高负荷为KKKK万千瓦（K月K日），增加KKKK万千瓦，增长KK%，平均每年增加负荷KKK万千瓦，如果按照全社会负荷计算，每年增加达到200万千瓦。可见四年来YDW班子承担了多少压力，面对了多少问题和困难，想了多少办法，广大干部员工，尤其是基层的干部员工用了多少心、用了多少脑，用了多少力，才做出了这样一个成效。 三、企业经营业绩大幅度提升 到20XX年底，公司资产总值达KKKK.KK亿元，比200K年底增加KKK.KK亿元，增长率为KK.KK%。K年来，YDW公司各项经营指标都有大幅度的提升：200K年，公司完成供D量K20K.KK亿千瓦时；20XX年完成供D量KKKK亿千瓦时，比200K年全年增加K20K亿千瓦时，增长KK.K%；平均每年增加D量KKK亿千瓦时；20XX年销售收入KKKK.KK亿元，比200K年增加KKK.KK亿，增长20K%。20XX年利润突破200亿元，达到KKK亿元，这是历史最好水平。说明我们在管理上作出了贡献，这是YDW作为一个央企作出的贡献，体现了我们对国有资产保值增值高度的政治责任和经济责任。 四、管理上了新台阶 根据NW公司发展战略和发展目标，我们结合GD实际，经过几年来的实践和总结，确定了公司宗旨，明确了公司的定位，提出了企业发展子战略和D网发展子目标，制定了“十一五”YDW规划，确立了到2020年要实现“五个领先”目标，提出了“四大战略”任务。20XX年，我们以全面开展“管理年”活动为契机，制定了总体战略和KK项职能战略，逐步实现“六大体系”目标，夯实了各项管理基础，逐步实现Y董事长提出的管理到位的要求。 五、党建和精神文明建设硕果累累 0K年以来，我们致力于塑造“负责任，受尊敬”的企业形象，致力于和谐D网企业建设，致力于建立融洽的内外部关系，企业党建和精神文明建设等工作取得了广泛的赞誉，可以说是硕果累累，各基层单位也取得了丰硕成果。 六、班子建设成绩显著 多年来，我们按照Y董事长“讲原则，重感情”的要求，加强自身建设，原则性和灵活性相结合，在团结和谐方面为广大干部职工作出了表率，班子统领能力、驾驭能力和带动能力更加强了，思维方式、工作思路和工作方法更加清晰，凝聚力和向心力越来越大。今年，公司被中组部、国务院国资委党委评为创建“四好”领导班子活动先进单位。 这六个方面成绩，都是在中国NW公司的领导下、在GD省委省政府的领导下、在领导班子成员的精诚合作下、在广大干部员工的努力下取得的，特别是在公司改革与发展任务异常繁重的关键时期，领导班子团结一致，不怕困难，身先士卒，带领公司全体员工抓生产、抓建设、抓管理，体现了强烈的大局意识和责任意识，大家对工作的热情和对事业的执着令我很感动。感谢大家对我和JJ同志的支持和理解。LZ、JY两位老班子成员，这次得到NW公司党组的重用，提拔到了两个重要岗位任职，这也是NW公司党组对我们班子工作最好的表扬，是NW公司党组对我们班子成员能力和水平的最好肯定。还有其他的干部，廖JP、徐DM、张卓、陈庆前、顾广平，还有