大型国企总经理在集团公司20XX年外事工作座谈会上的讲话-重点参考版.docVIP

Z总经理在公司20XX年外事工作 座谈会上的讲话 20XX年K月KK日 尊敬的CYM司长、同志们： 上午好！今天，我们召开公司外事工作座谈会，主要目的是贯彻落实国家的有关部署和要求，总结这几年公司外事工作取得的成绩、经验和不足，研究探讨在新的形势下进一步做好公司外事工作的新思路、新举措。一直以来，公司外事工作得到了外交部、国务院港澳办等国家有关部委的重视、关心和支持，今天CYM司长在百忙之中专程到会指导，在此，我们代表公司表示衷心的感谢！刚才，CYM司长传达了中央外事工作和企业外事工作座谈会精神，对我们提出了殷切的期望，会后，各单位要认真组织学习，抓好贯彻落实。 下面我就公司外事工作，讲三点意见。 一、公司外事工作取得了长足的发展，NW的国际品牌初步建立 NW公司成立以来，始终坚持把公司外事工作作为中央外事工作的重要组成部分，认真贯彻落实国家外交的总体方针政策，紧密结合公司改革发展和生产经营，实施“走出去”战略，不断提高外事管理水平和服务能力，做了大量卓有成效的工作。一是外事管理有了一个比较好的基础。公司取得了中央各项授权，建立了与中央各有关部委的外事沟通汇报机制。按照中央要求，实行“统一领导、归口管理、分级负责、协调配合”的外事管理体制，理顺了内部外事管理机制，建立了规章制度。外事部门对因公出国、出境团组实行年度计划管理，严格审批，同时提供高效、快捷的外事服务。二是建立了广泛的对外交流与合作渠道。公司先后与20多个国家和地区的D力公司、世界知名金融机构和企业建立了联系，开展了业务交流。与泰国国家D力公司、越南D力集团公司、德国西门子公司、加拿大魁北克水D局、香港中D控股公司、日本关西D力公司、美国微软公司签署了合作框架协议。三是确立了公司在大湄公河次区域D力合作的主导地位。公司成为国家授权的GMSD力合作中方执行单位，按照“睦邻、安邻、富邻”的周边外交新方针，从国家利益和长远战略出发，认真务实地开展与GMS各国的D力合作。担任了GMSD力贸易协调委员会重点工作组第一届主席和第一届规划工作组主席；牵头组建和维护GMSD力信息数据库和GMSD力合作门户网站；牵头开展了D力交易市场经验交流、人力资源培训、农村D气化及区域D力合作研讨；完成了我国政府援助缅甸国家水D项目总体规划，援助老挝的国家D力规划也已通过国内专家的审查。四是成为国内第一个“走出去”的D网，并且不断取得新的成果。目前，NW已有K条K20千伏、K条K20千伏通道向越南送D，预计今年的送D量将突破KK亿千瓦时。在越南、老挝、缅甸、柬埔寨等国的D源合作开发项目也都有了积极进展。另外，有KK条线路与香港D网相连，互通有无；有K条通道向澳门D网送D，并且将负责今后澳门新增D力需求的供应。 在短短的四年多时间里，公司外事工作做了很多开拓性的工作，克服了很多的困难，打开了局面，成为了公司的一个新的亮点。这些成绩的取得，离不开外交部、国务院港澳办等国家有关部委的正确领导和大力支持，也离不开全系统外事部门干部职工的艰苦努力，大家都很辛苦，很不容易。在这里，我代表公司向外事系统的全体干部职工，表示衷心的感谢和亲切的慰问！ 二、适应新的形势，找准公司外事工作的定位 要认清我们面临的新形势和新任务。和平与发展仍然是当今时代的主题，国际环境保持总体稳定，但不稳定、不确定因素增多。要更好地维护我国发展的重要战略机遇期，抓住时机加快发展自己，必须营造良好的外部环境，因此外事工作在党和国家工作全局中的地位越来越重要。我国坚持走和平发展道路，推动建设和谐世界，与周边国家的睦邻友好合作关系不断取得新进展；亚洲经济的快速发展，对能源需求急剧增长，D力合作的潜力很大。NW与东南亚国家接壤，毗邻港澳，具有独特的区位优势，实施“走出去”战略的空间很大。国家已经授权公司为大湄公河次区域D力合作中方执行单位，这给我们打造大型跨国经营的D网公司带来了良好的发展机遇，也使我们能够为营造友好和谐的国际环境发挥积极作用。 要把握机遇，找准定位。外事工作要在三个方面找准定位： 一是找准次区域D力合作中方执行单位的定位，进一步发挥好公司的牵头和主导作用，实施好国家对外能源战略；二是找准外事工作在公司打造“两型两化、国内领先、国际著名”战略发展目标中的定位，在资本、市场、资源、投资等方面走国际化道路。三是找准公司作为中央企业的定位，我们的外事工作要体现出中央企业的层次和水平，体现国家良好的国际形象。 要清醒地认识工作中存在的差距和不足。应该看到，我们的“走出去”战略才刚刚起步，取得的成绩还只是局部的、初步的，与国际著名的跨国企业相比，与中央对我们的要求相比，都还有很大的差距。国际合作的广度和深度不够，公司的国际品牌和在世界500强企业中的排名还不相称。公司国际化职能战略还不系统，缺少全局的战略思考与深入的研究。外事工作的内部