“风筝”式管理模式推进班组建设全面提升.docVIP

精品论文 参考文献 “风筝”式管理模式推进班组建设全面提升 于强 刘周 　　国网山东昌邑市供电公司 　　摘要：近年来，国家电网公司高度重视基层班组建设，明确了班组建设的总体目标和工作要求，各基层单位认真贯彻国网公司工作部署，强化组织领导，创新工作思路，健全工作机制，基层管理进一步加强，队伍素质显著提升，在推动公司安全发展、创新发展、和谐发展中发挥了重要作用。2015年，潍坊市供电公司全面推进县级公司班组建设工作。昌邑市供电公司配电工区提出了以“安全生产”和“优质服务”为核心框架，班组文化建设为推动力，业务技能水平为提升立的“风筝”式班组建设管理模式。 　　关键词：班组建设；“风筝”式；安全生产；优质服务 　　【问题诊断】 　　2015年年初，为进一步加强县公司班组建设，推进班组建设“四大体系”全覆盖，夯实公司管理基础，国网山东省电力公司下发了《班组建设评价细则》，昌邑市供电公司配电工区根据生产检修类、生产运维类评价细则对所辖配电抢修班和配电运维班开展了班组建设工作，经自评和公司评价，在16个班组及供电所中分别排名第3名和第5名。再进一步提升过程中，配电工区发现只靠资料和现场管理，班组建设只会停留在优秀层面，要想推旧出新，实现班组建设精益化管理，必须从根源解决问题。 　　经分析诊断、查找短板根源，昌邑市供电公司配电工区班组建设主要存在以下方面： 　　（一）班组建设分类较细，单一建