“家文化”背景下企业员工激励机制的构建.docVIP

精品论文 参考文献 “家文化”背景下企业员工激励机制的构建 中山市嘉和德投资经营管理有限公司 广东中山 528400 摘要：“家文化”对于企业的生存和发展具有深远影响，本文首先对“家文化”的核心内涵进行定义，并将这种重要的文化理念融入到现代企业管理之中，来分析“家文化”对于企业的影响，并提出笔者自己的体会与建议，旨在把“家文化”与企业管理结合起来，促进员工的自我激励，推进企业的发展壮大。 关键词：企业管理；企业文化建设；家文化；激励机制 企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中形成的一套的身份，通过职工代表大会和其他形式，对企业经济生活、政观念、信念、价值和行为准则及由此形成的行为模式。当前，企业之间的竞争逐步表现为企业文化的竞争。在中国的诸多文化现象中，凝聚力最强的，最普遍能被中国人所接受的可能就要数家文化了，企业是一个放大了的家庭，在这个充盈着“家文化”的大家庭中，员工自然而然成为家庭的一员，不断进行自我的激励，努力为这个大家庭的发展壮大做出自己的贡献。因此，“家文化”也逐渐成为企业文化建设中一个具有独特性、富有吸引力的研究方向。 1 企业“家文化”的内涵与意义 在现代企业管理实践中，怎样才能更好地开展员工激励，充分发挥员工在企业各项经营管理中的参与度和贡献度，是人力资源管理中不可回避的问