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维普资讯 2007年第5期 科技管理研究 ScienceandTechnologyMna agementResearch 2007No.5 文章编号:1000—7695 (2007)O5—0012—03 企业家主导下的创新项 目动态系统集成研究 — — 基于企业持续创新理论 陶福平,孙 璐,向 刚 (昆明理工大学 管理与经济学院,云南昆明 650093) 摘要:成功的企业持续创新过程不是由多个创新项 目在数量上简单叠加而形成的过程,而是体现为一个持续不 断的多类型、多项 目的创新项 目集群的动态系统集成的复杂过程,实质上是一个由企业家和企业员工共同构建 的、具有明确的整体 目标和复杂的要素结构、创新项 目动态集成的人造系统的构建过程。企业家主导下的创新 项 目动态系统集成是企业持续创新过程形成的基本规律性特征。 关键词:企业持续创新;创新项 目;企业家;动态系统集成 中图分类号:F091.354 文献标识码 :A 在熊彼特的经典著述中也提到,经济生活中存在两种基 1 基本理论 本现象:循环流转和创新。可以看出,循环流转和作业,创 1.1 熊彼特 的创新理论 新和项 目具有很强的类比性和相关性。事实上 ,企业要发展 熊彼特认为创新是把一种生产要素和生产条件的 “新组 必须创新,而创新正是通过一个一个的项 目来实现;从创新 合”引入生产体系,并通过市场获取潜在利润的活动和过 过程看 ,项 目是创新实现的基本载体和基本模式,因此项 目 程,包括五方面的内容:(1)引入一种新产品;(2)引入一 是一种实现创新的事业,创新的成分越多越需要项 目管理, 种新的生产方法;(3)开辟新市场;(4)获得新的原材料; 项 目管理可以简洁地理解为实现创新的管理。 (5)实现一种新的组织。 1.4 创新与系统理论 在熊彼特的创新理论中,企业家是创新的关键。企业家 系统是由相互联系、相互作用的诸要素组成的具有特定 就是创新者,创新是企业家的根本职能。企业家是企业的经 功能的有机整体。系统理论的基本原理包括 :整体性、相关 营者,但企业经营者并不一定能成为真正的企业家即创新者, 性、结构性 、动态性以及环境适应性。 真正的企业家必须具备四个基本条件:(1)要有眼光,能看 创新是一种生产要素和生产条件的创造性的新组合 ,就 到别人不一定看得见或看得到的潜在的利润;(2)要有抓住 是一个创造性的新系统,这表明创新具有系统性这一基本特 机遇的敏锐;(3)要有胆量 ,敢于冒风险;(4)要有组织能 性。从现代系统科学的角度看,创新实质上就是要建立一种 力,不仅能动员和组织企业的内部资源,还能够组织利用外 创造性的 “生产要素集成系统”,以谋求最佳的系统组合效 部资源来实现创新。 应,并获取潜在的经济效益。可以认为,创新的核心思想是 1.2 企业持续创新理论 系统综合集成。 企业持续创新 (Enterprise’SSustainableInnovation)是企 2 企业家主导下的创新项 目的动态系统集成特征分析 业在一个相当长的时期内持续不断地推出和实施新的创新项 目 (含产品、工艺、原料、市场、组织、管理和制度创新项 2.1 企业持续创新过程的要素构成和相互作用 目),并持续不断地实现创新经济效益的过程。 2.1.1 要素构成 与一般的企业创新定义比较 ,这里增加了 “持续”这一 (1)企业家是企业的领袖和灵魂,在企业持续

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