依靠自主创新赢取国际竞争主动权——新海股份自主创新的经验及启示.pdfVIP

维普资讯 2008年第9期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2oo8No．9 文章编号：1000—7695f2008)09-0023一o3 依靠 自主创新赢取国际竞争主动权 — — 新海股份 自主创新的经验及启示 徐 徐 ，朱允卫 (1．温州大学瓯江学院，浙江 温州 325027； 2．浙江大学 中国农村发展研究院，浙江杭州 310029) 摘要：我国是 目前世界上最大的打火机生产制造 国，然而在该行业不断壮大的同时，国际贸易摩擦也频繁发生， 整个行业频频遭受沉重打击。特别是2007年3月l1日，欧盟正式实施已酝酿多年的CR法案，对我国打火机 出I：／ 企业造成了巨大的影响。然而，新海股份却依靠不断的自主创新，成为国内首家突破该项技术壁垒的企业，从而赢 得 了国际竞争的主动权。新海股份 自主创新的成功经验，可给我们提供许多有益的启示。 关键词：打火机；CR法案；国际标准；自主创新；新海股份；启示 中图分类号：F276 文献标识码 ：A 我国是 目前世界上最大的打火机生产制造国，形成了以 订单。但当他们把价值 120万元的产品提供给对方后却被告 温州金属打火机、宁波塑料电子打火机和广东塑料砂轮打火 知因产品质量不过关而被退回。黄新华再次贷款借钱，对 机为主的三大生产基地，然而在行业不断壮大的同时，国际 120万只打火机拆掉重装 ，等质量上去了再销售。那段时间， 贸易摩擦也频繁发生，整个打火机行业频频遭受沉重打击。 黄新华每天都住在车间里研究产品质量，他立下誓言， “产 特别是2007年3月 11日，欧盟正式实施 已酝酿多年的CR法 品质量上不去 ，我每天住车间。”在全厂职工的努力下，9个 案，对我国打火机出口企业造成了巨大的影响。然而，宁波 月后 ，120万只打火机重现光彩 ，并成为欧洲市场上的抢手 新海电气股份有限公司 (以下简称新海股份)却依靠不断的 货。 自主创新，早在 2001年初就研发出了拥有 CR装置的打火 新海股份早在 1998年就获悉了欧盟酝酿出台CR法案的 机，成为国内首家突破该项技术壁垒的企业，从而赢得了国 消息 ，之后便采取积极的应对措施。1999年，和浙江大学联 际竞争的主动权。虽然欧盟 “砌”起了CR法案的技术高墙， 合成立了 “浙大——新海电气研发中心”，专门研制带CR装 但据宁波市外经贸局提供的数据，2007年 1至5月，新海股 置的新产品。此后，黄新华董事长每年都有三分之一时间在 份打火机出口欧盟 1295万美元，同比增长了11．6％；更可 国外 ，带领贸易和技术人员走访客户，参观世界顶尖的打火 喜的是，由于技术含量的提高，CR打火机的利润率比原来普 机公司，了解世界先进设备 、技术信息和管理理念。 通打火机提高了好几个百分点。新海股份 自主创新的成功经 2000年8月，新海股份通过 ISO9001质量体系认证。 验 ，可给我们提供许多有益的启示。 2001年9月，在柏林国际标准委员会塑料委员会打火机 工作组 (ISO／TC61WG1)国际会议召开前夕，新海股份主动 1 新海股份自主创新历程 向会议组织方提出了参会的强烈愿望。经多方努力，新海股 新海股份是 目前国内技术水平最高、产销规模最大、产 份终于获准列席，成为首次参加该会议的中国企业。会上新 品质量最好、综合实力最强的塑料打火机制造商，主要业务 海股份在最高火焰高度等标准细节上提出了更有利于中国企 为高品质打火机、点