基于ERP的项目储备及投资计划管理模式设计分析.pdfVIP

内蒙 古 电力技 术 l8 jNN {MONG()I1A ¨EC11／IC )WEl{ 2013年第31卷第6蚓 doi：10．3969~．issn．1008—6218．2013．06．002 基于ERP的项 目储备及投资计划管理模式设计分析 罗朝宇 ，李宗涛。 (1．内蒙古电力(集团)有限责任公司，内蒙古 呼和浩特 010020；2，内蒙古电力信息通信中心，内蒙古 呼和浩特 010020) 摘要：随着内蒙古电力公司企业规模的不断扩大，电网设施建设投资逐年增长，对项 目建 设和管理水平提出了更高的要求。公司ERP系统对项 目实行全生命周期管理，为了实现对项 目的规范化、标准化、流程化管理，基于ERP系统构建项 目储备库及投资计划管理模式，对原 有管理阶段的划分，基于业务流程进行设计，推动其管理模式向流程驱动转变，实现储备项 目、投资计划和正式项 目的一致性。从源头上保证信息的准确性，提高投资计划和项 目管理 的精准性，为企业未来投资规划提供强有