广州要玩娱乐培训教材-游戏评测分析.ppt

2、根据直觉对评测选项进行打分 专业的评测报告在报告开头一定会有一个选项打分的依据，如：80-100分为顶级大作，70-80分优秀，60-70一般等。这样做的目的是为了减少打分的主观因素。 但是在这个范围内依然会有主观因素存在，并且判断优秀、一般本身就会有主观因素影响，所以为了降低这个主观性，就需要通过多款同类型游戏的对比，来最终决定游戏的打分。 3、将最终报告得分作为评判游戏好坏的依据 个人主观因素误差 不同评测人员评判的误差 同一人员不同时期评判同一游戏一样存在误差 不同评测人员拿别人测试的游戏作为参照物的时候一样存在误差 如何减少这种误差？ 4、所有的游戏评测报告都照搬格式 许多刚入行的新同事喜欢以完成任务的心态来对待评测工作，机械的完成报告上的所有内容，殊不知道这个是评测工作的大忌。 报告法评测游戏质量是非常重要的一种形式，但是市场上的游戏类型繁多，种类也千变完化，没有固定的内容和系统规定。 如何进行有效的评测工作？ 5、保守执行、缺乏创新思维 市场是千变万化的，游戏的种类和类型也是千变万化的，所以评测工作也是于时聚进的，切忌墨守成规。 如：评测报告的格式、内容、选项、甚至包括评测标准都是需要不断更新的，市场需求、用户心理都是变化的，所以合格的评测人员应该适应各种变化来不断的更新自己的评测方法和技巧。 五、游戏评测的注意事项 描述部分的简明性 评测部分的客观性 玩家的角度出发 设计者的思路 市场符合度 运营的可行度 1、描述部分的简明性 专业评测报告不是游戏功略， 不是网上的枪文 不是网上一般玩家写的那些评测报告 报告的目的之前已经详细的说明，所以在我们的报告中，只需要简明的描述一下某一系统，重点放在自己的评价部分。 2、评测报告的客观性 评测报告是评测人员对于报告的主观看法，所以不可避免的带有各种主观感情色彩，专业的评测人员需要做到尽量保证评测内容的客观性。 方法： A、避免采用第一人称的评价方式 B、时间范围内尽量细化评测的点和内容 C、采取科学的评测方法 3、玩家角度出发 每个玩家都是有游戏偏好的，评测人员也不例外，评测人员最容易犯的错误就是自己喜欢某个游戏，就觉得这个游戏的分数很高，部分设计人员也是如此，觉得自己是设计人员，玩家就要按照自己设计的路线走下去。 评测的时候忘记自己是个评测人员，尽量的从玩家体验游戏的角度去考虑每一个问题。 科学的评测方法。 4、设计者的思路 专业的评测人员是需要有设计和开发能力基础的。 具备开发和设计的基础能力，可以更好的判断目前某些产品存在的是哪些问题，修复的时间和难易程度，从而能够在众多评测团队中挖掘到非常有潜力的产品，提高筛选产品的成功率。 5、市场的符合程度 有了高质量的游戏，我们是否一定进行代理或者其它相关商业活动呢？ 专业的评测人员需要做到从市场角度去考虑问题，需要了解区域性游戏市场，需要考虑到诸如硬件配置、网络需求等其它诸多因素的限制。 专业的报告内容中，市场因素也是非常重要的一个评估点。 6、运营的可行度 有良好的产品质量，以及良好的市场符合程度，是不是一定就可以代理运营和从事相关商业活动呢？ 推广费用，成本预算和收益 市场饱和程度 非独代产品的运营商数目和开服数目 其它参数如ARPU值，UP值等等。 技术类： 游戏测试人员 游戏QA人员 游戏策划人员 产品专员 其它相关职位PS：每个岗都有资深→专家 评测人员职业发展方向 管理类： 资深人员→主管→经理助理→经理→副总监→总监→PS：不同的岗名称不同，如游戏制作人（总监岗） 六、游戏评测的职业发展方向 游戏评测分析 广州要玩娱乐培训教材 游戏评测的概念 1 游戏评测的目的 2 游戏评测的方法 3 游戏评测的误区 4 游戏评测的注意事项 5 游戏评测人员的职业发展方向 6 目录 一、游戏评测的概念 游戏评测是游戏开发商和运营商之间达成协议的过程中，一种评价游戏质量和区域市场范围内产品可行性分析的一种行为。 它不仅仅判断游戏本身的质量问题，也给多种游戏运营和市场行为提供了重要的依据。 游戏质量的评估 产品的市场定位 其它游戏评估的参照物 评估研发团队的开发实力 投资行为的判断依据 游戏评测的目的 其它商业行为的判断依据 二、游戏评测的目的 提高测评人员自身价值 1、游戏的质量评估 通过各种方法判断游戏质量的一种行为，以最终的结果来判断是否要进行其它的商业行为。 评判游戏的质量可以从多角度去考虑，如：游戏画面、场景、人物模型、新手指引、基础系统、NPC的AI、UI、各种常规系统、特色系统，可玩性、粘稠度等等。 2、产品市场定位 通过游戏的质量评估运营分析，来和同类型产品的比较，确定某一款或者某些同类型的产品在目前国内市场中的位置。 为什么要进行市场定位？ 3、其它游戏产品评估的参照物 任何一款游戏产品评估都