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如何进行科技成果答辩
如何进行科技成果答辩 成功答辩的秘诀 汇 报 提 纲 文字 + 视觉 + 声音 说话快是不是就表示你干练? 怎么讲?变化说话的速度 声音洪亮,是不是越大越好? 怎么做?重点的地方大声 不要用嗯、啊、口头禅、含糊吞音、拖腔。(表示你没有准备好,表示你不自信 ) 怎么办?那你宁可停顿 适度的音量,用真嗓 强调重点,不重要的跳过去 改变音调 变化说话的速度 在要点前后停顿一下或静场 激情与热情 避免用口头禅、含糊吞音、拖腔 表情: —与说话的内容相配合,勿表情呆滞 —心里有诚意,真心微笑(皮笑+肉笑+眼笑,不是假笑) 举例1:尼克森和肯尼迪竞选辩论 眼神: —不要左看看右看看,容易失去信任。举例1:坏人出场 正确做法:正视观众,应缓和地将眼神平均扫视全场。 —不可以用机关枪扫射法从左到右依次看过去。 正确做法:目光停留在每个听众身上3-5秒钟,保持适度的暂停。 小窍门:如果紧张可以多看看一些和善的脸,可以缓解。 站姿: —永远记住要面对听众,避免出现死亡角度 —位置可以适当地变动,也可以站着不动 —不要挡住评委的视线 —挺直地站立,不要斜靠着 —脚尖朝向听众,两脚间距勿过大 手势 —常规下,双手自然下垂在身体两侧,自然就好; —运用手势时,充分伸展,勿动作过小; —用手势时要和说话内容相吻合。举例一 注意:千万不能用检阅式、受伤式、遮羞布式等或玩弄手中教具或纸张等不雅的方式。 移动: —很正式的,可以站着,不动; —在开放的空间适当移动,配合眼神进行; 让人感觉从容不迫,沉着在胸 —不要摇来摇去; 让人感觉不端庄 告诉他们你要告诉他们的内容 ---开场白,告诉别人做了什么研究 告诉他们你的内容 ----花时间说具体做了什么内容 再告诉他们你已经告诉了什么内容 ----概述一下,研究的效果 确立目标:来自关键点 听众分析:谁/层次/人数/态度等 材料收集:尽可能多/有趣/逻辑性 内容组织:SWAY技巧 情景演练:内容/方式/改进 临场准备:仪表/自信 Structure 结构技巧 Weaving 联系技巧 Adding Support 论证技巧 Yourself 生动技巧 Structure:结构技巧 引语——概括演讲全部或部分内容 主题——排列要点顺序,注意逻辑关联 过渡——让听众明确你下面要讲的内容 总结——回顾和概括所讲内容 Weaving :联系技巧 联系其它内容 ——联系演讲前后或演讲外的内容 联系自身或听众经历 联系听众的兴趣和需求 Adding Support:论证技巧 益处说明:特点——创新——效果 例证:给予事实或例子来证明你的观点 引证:引用数据、图表或权威的话来证明 类比:用比喻、拟人等来说明 Yourself:生动技巧 口语化,用自己熟悉的话 问题化:把重点转换成问题,书面和口头 细节化:多用动词,描绘细节 简单化:多用简单句 PPT的作用 在答辩中PPT的重要作用是传递信息,一个简单的精明的框架。 为答辩者减轻负担,也为评委提供了了解答辩者成果内容的方式。 PPT在演讲中应该始终扮演着助手的角色,他的作用应该是辅助答辩者的表达。 避免使用过长的句子 避免使用过多的文字 只需列出要点或重点句 内容长篇大段的列在这里 这页投影片的字太多,又不是用提纲的方式,使评委难以阅读,答辩者也不便使用投影片进行汇报。由于字数和行太多,即使内容与前页相关,但看起来会给人复杂的感觉。简单来说,评委会由于需要读幻灯片的内容,而不能专注地聆听答辩人的讲解。 将每一页內容列成提纲式 把內容列成提纲式的好处: 评委能一目了然知道答辩者的要点 评委能够专心听答辩者的內容 能令整个汇报有条理 圖表:例三 图表 答案: 没有标題 小格线是多余的 字型太小 渐变色的棒形图与资料无关。 棒形图的阴影扰乱评委的视线。 选取和背景强烈对比的字型色彩 例如: 白色的背景及蓝色的字 选取适当的颜色使页面结构更突出 例如: 红色较引人注意,深蓝色比较平实 运用一些鲜明的色彩突出要点 背景顏色和字体顏色相近,难于阅读 不协调使用色彩会令人分散注意力 和 煩厌. 不需要每点运用不同色彩 解释要点的細点不需运用不同字型色彩 用创意亦会产生不良效果 应使用18点以上的字型大小的字体 以字型的大小排列如下: 标题 重点 解释
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