如何编写QC成果制作.pptx

如何编写QC成果 发电分公司：贾宝常一、 什么是QC小组活动 一个企业要想有发展就必须解决存在的问题，要解决所存在的问题，就需要技术。而技术有两个方面：一是专业技术，另一个是管理技术。专业技术各不相同，而管理技术则是共性的，QC小组活动的基本特征：就是运用管理技术的程序、证据、方法、技巧手段来解决各专业技术中存在的问题，它以少走弯路，以较短的时间，较少的投入获得较好的效果。这就是各个行业普遍开展QC小组活动的原因，因此这正是每个QC小组都需要了解、掌握和应用的。二、 QC小组活动的分类 QC小组的活动课题类型主要有：现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型这五种类型。1、现场型、攻关型、管理型、服务型这四种课题类型都是针对现状存在的某种问题，与现行标准相比有差距，或与上级下达的指标相比有差距，要弄清其原因，针对主要原因，拟定改进措施以改善现状，达到规定的标准或要求，因此这四种课题被统称为：“问题解决型” 课题。2、创新型课题不是针对现状存在的某种问题作改善活动，而是在新材料的发现，新服务项目的推广，新方法的应用，新功能的开发等方面进行研究，以便使工作更加卓越。 因此QC活动成果的编写主要有两种类型： 1 “问题解决型” 课题成果编写 2、“创新型”课题成果编写三、 什么是QC小组活动的“四个阶段、八个步骤” P—计划 阶段通常包含着四个步骤，即：找出所存在的问题；分析产生问题的原因；找出主要原因；制定对策。D---实施 阶段包含着一个步骤，即按照制定的对策实施。C---检查 阶段包含一个步骤，即检查所取得的效果。A---巩固 阶段包含着两个步骤，即：制定巩固措施，防止问题在发生；提出遗留问题及下一步打算。 这就是人们通常所说的“四个阶段、八个步骤”PDCA循环有两个特点：一是循环前进，阶梯上升，也就是按PDCA顺序前进，就能达到一个新的水平，在新的水平上在进行PDCA循环又可达到一个更高的水平。见图1.二是大环套小环，即PDCA四个阶段中，每个阶段都可有它本身的小PDCA循环。见图2APCDAP图1CDAAAPPPCCCDDDAPDC图2四、 QC成果编写的基本原则1、应遵循PDCA 循环原则。P—计划 D—实施 C—检查 A—巩固2、成果内容中必须要有2图1表。2图：排列图 因果图 1表：对策表3、成果要图文并茂，但要少用文字，多用图表。4、编写出的成果不但要使本专业的人员可以看明白，更主要的要使非专业人员也要看明白。1.选择课题2.现状调查3.设定目标P4.分析原因5.确定主要问题6.制订对策D7.按对策实施8.效果检查C达到目标？否是9.制订巩固措施A10总结和下一步打算五、 “问题解决型”课题编写程序1.选择课题2.设定目标P3.提出各种方案并确定最佳方案4.制订对策表D5.按对策表实施6.确认效果C达到目标？否是7.标准化A8.总结和下一步打算六、 “创新型”课题编写程序七、小组简介目的：小组简介是成果报告的开头，要通过对本小组概况的介绍，活动 历史的介绍来突出本小组的贡献，突出本小组的重要性及优秀性。一、小组简介中一般包括内容：1、小组成立时间，人员结构，课题类型2、小组历年来课题的开展情况，曾获得的奖励情况，突出小组贡献，人员素质。3、企业简介，课题简介，课题与产品或与服务有关的问题二、作小组简介时应注意之处：1、文字使用过多。2、课题相关内容简介全篇使用文字。3、未能突出本小组的重要性及优秀性。小组简介（示例）组 长贾宝常课题类型攻关型成立时间1990年5月 小组注册号QL/FD-90-11-22 小组名称姓名年龄性别文化程度检修资质组内职务组内分工TQM培训时间培训成绩贾宝常35男大专高级技师组长技术指导48小时/人.年优秀冯国选40男大专高级技师组员组织实施48小时/人.年优秀宗纪纲36男大专高级工组员组织实施48小时/人.年优秀张 剑36男大专高级工组员组织实施48小时/人.年优秀王书荣28男大专中级工组员组织实施48小时/人.年优秀褚天下25男本科初级工组员组织实施48小时/人.年优秀 小组成员汽机分场本体班前进QC小组本次活动情况降低125MW机组推力轴承非工作侧瓦块温度本次活动课题本次活动时间2011年1月―2011年12月2002~2010年6次荣获全国电力行业协会“优秀QC小组称号2007获青海省电力行业协会QC成果发布会三等奖荣获青海省电力行业优秀QC小组荣誉称号2008年荣获全国电力行业协会“优秀QC小组称号2005---2012年荣获桥铝电公司QC发布会一等奖历年获奖情况S锅炉发电机汽轮机除氧器凝汽器甲汽泵乙汽泵电 泵课题相关内容（示例） 桥铝电公司发电分公司现装机容量为5×125MW，采用单机单炉的单元制系统，每台机设置两台汽动给水泵（运行）一台电动给水泵（备用），给