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一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．(3)??2．(3)??3．(3)??4．(1)??5．(2 )??6．(2)??7．(3)??8 (3)9．（4）10．(4)11．(3)??12．（4）13．（3)??14．(4)??15．(1)1．决定管理社会属性的是(? 3? )??(1)生产方式??(2)生产力??(3)生产关系??(4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（? 3? ）(1)泰罗??(2)法约尔??(3)韦伯??(4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是(3??)(1)确定目标 (2)评价各种方案??(3)选择方案??（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（???1 ）(1)限定因素原理??(2)许诺原理 (3)灵活性原理??(4)改变航道原理5．预测研究中最活跃的活动是(? 2? )(1)社会未来预测??(2)技术预测??(3)经济预测??(4)市场预测6．一般意义上的组织泛指 (? 2? ）??(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构??(2)各种各样的社团、企事业单位??(3)具有共同目标的团体??(4)具有不同分工协作的单位7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以(? ?3 )(1)等比级数增加??(2)等比级数减少??(3)几何级数增加??（4）几何级数减少8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（? ? 3）(1)上下级关系理论??(2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法??(4)分权法9．上层主管人员的重要任务是(? ? 4)(1)监督执行??(2)协调执行??(3)监督控制??(4)决策控制10．考评的结果要反馈到（? ? 4）(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员??(3)组织的顾问??(4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是(? 3???)(1)思想品德因素??（2)气质因素??(3)心理因素（4）文化素质因素12．社会人”的基本假设之一是(? ?4 )(1)人们把追求感情当成主要目的??(2)人是最勤奋的??(3)人是为完成组织目标而工作的??（4）人是由社会需求而引起工作动机的13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法(3? ? )(1)利用——命令式方法??（2)温和命令式方法??(3)商议式方法??(4)集体参与式方法14．最理想的标准是(? ? 4)(1)实物标准（2)费用标准??(3)资金标准??（4）可考核标准15现场控制主要为(? ? 1)所采用的控制方法(])基层主管人员??（2)中层主管人员??(3)高层主管人员??(4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共15分) 1．(3)(4)(5)? ?2．(1)(3)(4)(5)? 3．(1)(3)? ?4．(1)(2)(3)(5)? ?5．(2)(2)(4)? ?6. (2)(3)(5)? ?7. (1)(3)(4)8．(1)(2)(3)(4)(5)9．(1)(2)(4)10．(1)(4)(5)11．(2)(4)(5)12．(2)(3)(4)13．(1)(2)(4)14．(1)(2)(3)(4)(5)15．(1)(2)(3)(4)(5)1．美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括(? ?345 )(1)管理物资??(2)管理资金??(3)管理组织??(4)管理管理者??(5)管理工作和工人2．形成“管理理论丛林”的学派中包含有(? ?1345 )(1)管理过程学派??(2)管理技术学派??(3)社会合作学派??(4)群体行为学派??(5)数学学派3．所谓计划工作的前提，就是计划工作的(? 13? )(1)假定条件??(2)基本条件??(3)预期环境??(4)外部环境??(5)内部条件4．计划工作的基本原理包括(?1235 ? )(1)限定因素原理??(2)许诺原理??(3)灵活性原则??(4)可控性原理??(5)改变航道原理5．德尔菲法的要点是(? ? )(1)背靠背地征询意见??(2)对专家意见进行统计归纳??(3)要忠实于专家们的回答??(4)沟通反馈意见??(5)给专家们物质与精神奖励6．对备选方案的要求是(? 235? )(1)互相包容??(2)互相排斥??(3)具有典型性??(4)具有一般性??(5)具有代