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探析国外知名体育品牌在华实施本土化的应对策略（一）
第 27 卷第 5 期 福建体育科技 Vol27 NO5
2008 年 10 月 Fujian Sport s Science and Technology October 2008
探析国外知名体育品牌在华实施本土化的应对策略
石晓萍
(黄冈师范学院体育系 , 湖北 黄冈 438000)
摘 要 : 该文主要运用理论演绎和实践分析相结合 , 收集大量有关国外知名体育品牌公司在华本土化策
略实施方面的新近资料 , 系统阐述出当前国外知名体育品牌公司实施本土化现状以及国外知名体育品牌
公司在华本土化策略实施对我国产生的深远影响 , 并提出国外知名体育品牌在华实施本土化策略所采取
的应对措施 。
关键词 : 国外知名体育品牌 ; 本土化 ; 应对策略
文章编号 : 1004 - 8790 (2008) 05 - 0022 - 04 中图分类号 : G80 - 05 文献标识码 : A
Abstract : The t heory of interpretation and practice of combining t he collection of t he large number of foreign well
- known sport s brands in china localization strategy for t he implementation of new information , To t he current
system on foreign well - known sport s brands implementation of t he status quo localization well - known sport s
brands and foreign comp anies in china on china ’s localization strategy for t he implementation of t he far - reach
ing implications , and made well - known foreign brands in china Sport s localization strategy adopted by t he imple
mentation of response measures.
Key words : Foreign Well - known Sport s Brands ; Localization ; Strategies
(
京 、广州设立分公司 香港也于 2002 年 1 月作为分公司并
1 引言
)
入中国区 。众所周知 , 耐克公司一方面在中国实施生产本
随着经济全球化 、信息技术进步和高新技术产业的飞 土化策略 。在生产上采取了一种虚拟化策略 , 将产品的生
速发展 , 国外知名体育品牌公司纷纷从生产制造 、产品品 产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业 ,
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