生产运作管理-生产设施选址与布置.pdfVIP

《生产运作管理》课程 第四讲 生产设施选址与布置 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 1 本讲主要内容 生产设施选址 企业内部的设施布置 设施选址的概念 设施布置的概念 影响选址的因素 影响布置的因素 选址的一般步骤 典型的布置形式 选址的评价方法 车间与库房布置的常用方法 车间布置的定量分析 从--至表法 线性规划方法 计算机辅助布置 装配线平衡 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 2 设施选址及其重要性 设施选址（Facility location）：确定在何处建立生产 设施 关系到设施建设的投资和建设速度 决定了所提供的产品的成本 影响企业的竞争力 选址是永久性投资决策 地域选择范围全球化 选择位于不同地区的供应链合作伙伴 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 3 选址决策与物流系统 产品制造--销售物流网络 选址决策应使企业的利润最大化 综合考虑所有的因素，使物流链上的每一个节点都 能达到最优 大多数企业都只考虑自己的一小段，影响了选址的 系统性，整体竞争力降低 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 4 影响选址的因素 经济因素 运输条件与费用 材料、工具和燃料进厂，产品和废物出厂，零件协作加工，职工 上下班 接近原材料供应地vs. 接近消费市场 劳动力可获性与费用 劳动力资源丰富、工资低廉的地区vs. 易获得高技术水平与业务能 力人员地区 能源可获性与费用 厂址条件和费用 政治因素 社会因素 自然因素 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 5 选址的一般步骤 选择某一个地区 城市设厂 农村设厂 城郊设厂 选择适当的地点 考虑产品的可变成本 直接人工、物料搬运费和管理费等 考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地 整理场地环境的费用 职工生活方便程度 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 6 量本利分析法 两个选址方案比较 《生产运作管理》 清华大学工业工程系 成晔 第4讲 生产设施选址与布置 7 评分法 评分法示例 加权法示例