信息工作在企业改革发展中大有作为研究.pdfVIP

； 信 SECRETA辩 SCO A 辩’PAiOl图矗_瞄 信 息 工 作 在 企 业 改 革 发 展 中 大 有 作 为 口韩建邦 处理信息是政务服务的重要 内容 ，也是 规律 ，突出顶层设计 ，做好组织策划 ，才能 服务领导决策的重要手段 。信息作为要情上 收到预期效果 。我们按照 “年有计划 、季有 传 、沟通情况 、展示 自我的重要载体 ，近年 重点、月有安排 ”的工作思路 ，明确 目标 ， 来 ，随着企业 内外部舆情环境 的不断变化和 突出重点 ，抓好号 向。一是做好年度计划。 国办中办信息工作体制机制的不断完善，信 依照总部对信息工作的年度安排要求，结合 息工作的地位和作用显得更加突出和重要 。 公司行政年度工作安排和党委工作计划 ，制 兰州石化公司把信息工作作为贯彻落实国家 、 定信息年度总体 目标和工作计划。今年我们 中国石油和地方政府工作要求的重要载体 ， 提出要按照 “有批示 、有影响、有价值 ”的 认真贯彻落实国家 、中国石油和地方政府的 总体要求 ，围绕公司全年工作 目标任务和重 信息工作要求，遵循规律性 ，把握风 向标， 点工作措施 ，全年报送信息不少于700条。 结合企业的生产经营实际，以高度的信息敏 二是确定季度重点。针对信息工作时效性强 感性，上报总部所关注的、提供领导所想要 的特点，按照中国石油信息工作季度通报情 的、反映企业所发生的、抓住政务所需要的 况，结合公司生产经营阶段性工作任务 ，每 信息，通过真实的工作信息，传递了企业讯 个季度首月列出 ．作重点 ，围绕三基丁作 、 情 、提供了决策依据 、促进 了企业管理 、展 管理提升 、十条龙攻关 、隐患治理 、长周期 示了企业形象。 攻关、低老坏常见病整治、装置大检修、高 一 、 处理企业工作信息的基本做法 效产品生产等重点工作 ，让机关处室、直属 兰州石化公司在甘肃省委省政府和中国 单位和基层分厂按照要求有 目的地开展工作。 石油的正确领导下，紧密围绕公司生产经营 三是细化月度安丰非。月度安排是采编好工作 中心任务，抓建章立制、抓 队伍建设 、抓流 信息的关键 。公司每月初在生产经营综合视 程优化、抓过程管控 ，实现了信息工作的制 频会上提出下个月的重点工作 ，围绕月度重 度化 、程序化和规范化 ，连续 5年荣获中国 点工作，突出与业务部门的对接 ，突出与督 石油信息工作先进集体称号。 查督办工作的结合，突出与公司宣传媒体的 (一)抓好顶层设计 ，做 到全公 司一盘 统一 ，定期组织新闻、宣传 、工团及相关专 棋 ，不断提高信息工作的主动性。做好信息 业部门共同研究策划专题信息，确保信息工 工作关键在设计策划 ，信息工作只有把握了 作有充足的源头活 ，K。 蔷④· 囡 Y 。 (二)抓好信息来源，注重三级信息网络 施和突出成绩 ；突出技经指标 、经济效益 、 建设，努力实现信息Z--作全覆盖。信息工作 科研开发和企业管理等的特色做法和方法经 的成败取决于有无高效快捷 的网络体系。我 验；突出向中国石油及其他上级部门反映的 们不断完善信息工作网络，强化信息来源全