有关公司管理制度.docVIP

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有关公司管理制度

公司管理制度范本目录: · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_0.htm \t _blank 公司管理制度大纲 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_1.htm \t _blank 财务管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_2.htm \t _blank 合同管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_3.htm \t _blank 公司管理制度之工程发包制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_4.htm \t _blank 工程材料设备采购管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_5.htm \t _blank 商品房销售管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_6.htm \t _blank 办公室管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_7.htm \t _blank 公司管理制度之考勤制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_9.htm \t _blank 档案管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_10.htm \t _blank 保密制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_11.htm \t _blank 安全保卫制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_12.htm \t _blank 车辆管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_13.htm \t _blank 卫生管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_14.htm \t _blank 差旅费管理制度 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_15.htm \t _blank 高密市会议中心使用管理暂行规定 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770398_16.htm \t _blank 工作过失责任追究办法 · HYPERLINK /htmlnews/2006/02/22/770376_0.htm \t _blank 加班管理制度 公司管理制度大纲 ??? 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 ??? 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 ??? 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。   四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。   五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。   六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。   七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。   八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 ??? 员工守则? ??? ??? 一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 ??? 二、 维护公司声誉,保护公司利益。 ??? 三、 服从领导,关心下属,团结互助。 ??? 四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 ??? 五、不断学习,提高水平,精通业务。 ??? 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 财 务 管 理 制 度 ??? 总 则 ??? 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 ??? 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档