最终烟台项目招商方案.docVIP

创进广场项目 运作方案 项目单位： 烟台创进房地产开发有限公司 联系地址： 西大街与大海阳路交叉口 邮政编码： 265300 传 真： E-mail : 联系电话： 目 录 项目定位 项目租金预测 项目人员配置 项目时间节点安排 项目招商费用预算 项目营销推广 项目开业庆典 关于稳场、旺场的建议 租赁合同文本 项目定位 根据前期市场调研结合项目位置、规模、交通、周围商业配套等情况定位如下 业态定位： 女人·尚街时尚店中店 理由： 体量比较适中 位置比较合适 产权可以分割 商户可以招进 产权可以发售 业户可以租赁 目标能够实现 2、、目标消费群体和经营定位 ①目标消费群体：以1315为妥-35岁的都市女性为主 15为妥 ②以现代女性服装服饰、皮鞋皮具、化妆品为主，以休闲运动、牛仔、小商品等为辅，以餐饮、小仓库、公寓为服务配套 ③战略定位：实行集中一点的经营战略，即选择时尚流行商品做为主要运作载体，以征服顾客、征服同质商业、征服烟台口号太高。 口号太高 ④管理模式：统一管理 分散经营 3、项目商场LOGO和基本组合功能定位 女人·尚街---图案略 ② 购物功能 这是最基本的，体现在花色品种、时尚度、流行度、价格、档次方面 服务功能 基本功能之一，体现在商场管理、商户管理、业主管理，应去掉为顾客优质服务等 应去掉 休闲功能 附加功能，体现在休闲配套设施上如休闲椅、零售空间艺术、灯光工程、共享空间、自然景致、文化氛围、生态环境等方面 餐饮功能 中西快餐、冷饮、特色风味小吃 商住功能 有SOHU公寓、公司分支机构、厂家办事机构、商户办公、业主出租等 储藏功能 商户的小型货仓、仓库 4、楼层分布以及业态、业种定位 楼 层 业种定位 商铺间隔 基本分割 B1 仓库 围合式设计为主 5平米 F1 服装主力店 敞开式设计为主 10平米应去掉 应去掉 F2\F3 时尚女装、鞋 采用落地玻璃围蔽，独立式商铺设计 10平米10-15为宜 10-15为宜 F4 休闲运动、牛仔 采用落地玻璃围蔽，独立式商铺设计 10平米15-20为宜 15-20为宜 F5 小商品 采用落地玻璃围蔽，独立式商铺设计 10平米 F6 中西快餐、特色小吃 敞开式、围合式设计为主 整租分档式出租 分档式出租 F7-F9 公寓 围合式设计为主 30平米30-50为宜 30-50为宜 项目租金收益测算 楼层（L） 套内面积m2套内建筑面积m2 建筑面积均租价（元/m2/月） 月租金收入（万元） 第一年年租金收入（万元） 预计递增比率 B1 2200 30 66000 792000 前两年 租金不变 第三、四、五年递增20% 1F 2200 80 176000 2112000 2F 2200 60 132000 1584000 3F 2200 50 110000 1320000 4F 2200 40 88000 1056000 5F 2200 30 66000 792000 6F 2200 20 44000 528000 7F 4600 15 69000 828000 总计 20000 - 751000 9012000 主营：入驻商户（供应商），按照公司统一要求设计形象，并报公司审批后实行投资装修； 商户（供应商）经过洽谈与公司签订租赁合同，须交商品质量保证金。具体是：按承租人租用专厅3个月应交租金水平计算 3、从业主手中返租5年期租赁合同，以2年租金水平在执行基础上，第一、二年租金不变，第三年起每年上浮20%左右，直到合同到期租金标准不变。 4、付款方式及优惠政策： 原则采用半年交或年交，个别实力品牌商家及有带动作用的商家可季交。 5、应交租金和物业管理费计算 租金：租金=建筑面积（S）×租金单价（P） 物业管理费 一般物业费 物业管理费=建筑面积× 7元/㎡/月 一般物业费：含共享空间电梯费、保安费、保洁费、管理人员工资费、养护费、制冷费 中央空调供暖费 以建筑面积按照商场统一标准收取 水电费 电费：1.3元/度，水费：50元/户/月（以10㎡为准）应该按面积大小分档 应该按面积大小分档 水电费可根据当地相关部门收取标准为主。 6、应交税金 商户自行办理营业执照，按目前税务征收标准按时足额交纳或代收代缴标准以财务核算为准。 项目人员配置 1、为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行对招商队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺乏经验的人员，同时没有时间对人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。 招聘原则：对商业专业的招商人员，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作经验。招商部人员招聘计划：总按楼层分招商分部至少每层一位，招商完毕