某县加快村级集体经济发展情况的汇报　.docVIP

某县加快村级集体经济发展情况的汇报 一、因地制宜，选准准集体经济发展路子 我区农农村，特别是城区村居，始终终坚持实事求是、因地制宜的的原则，发挥区位、资源等方方面的优势，积极探索集体经经济的多种实现形式，走出了了各具特色的发展之路。一是是以地生财，靠兴办集体企业业实现滚动发展。社区地处城城区，最初的土地征用费用他他们没有分光吃光，而是成立立了房地产开发有限责任公司司，投资开发建设了大酒店、、农贸市场等商贸设施，现在在仅租金收入一项年可达多万万元。二是搞好资产（资本））运营，增加公共积累。有的的村居对现有集体资产进行承承包、租赁、拍卖等，“以资资产换资金，以存量换增量””，或者以现有资产入股，参参与企业发展，“风险共担，，利益共享”。村以土地和资资金入股，与集团共同建设高高档次的大酒店，年可收入多多万元。、、等村居兴建市场场、开发建设沿街商用房对外外租赁，每年都有数百万元的的收益。三是搞好资源开发，，增加集体收入。有的村居借借助荒碱地开发，将原先的荒荒碱地配套沟渠路等基础设施施，改造为耕地承包给农户经经营，获取了部分收入。四是是推进农业产业化，靠为民服服务增收。部分农村积极培植植主导产业，拉长产业链条，，村级在科技、贮藏、加工、、销售等环节上发挥集体经济济优势，有偿解决一家一户办办不了的事，从而增加集体经经济收入，在富民中实现了强强村。村为实现冬枣种植、加加工、贮藏、销售的多次增值值，建起了恒温库，成立了冬冬枣协会，通过为枣农提供全全面优质的服务来增加村级集集体经济收入。 二、着眼发发展，引导村居创新经营机制制 随着村居集体经济的不断断发展，我区积极引导村居更更新观念，建立现代企业管理理制度，大力发展混合型经济济，把所有权、经营权分离开开，从而发挥集体资产最佳效效益。社区有居民户、余人，，多年来社区以房地产开发为为龙头，坚持“一业为主，多多业并举”，村居积累不断增增加，现集体固定资产已达亿亿元。在此基础上，区、街道道适时引导社区实行“村居社社区化、企业集团化、居民股股民化”的管理模式，组建了了企业集团，下设建安工程有有限责任公司等个子公司，涉涉及房地产开发、建筑安装、、电器制造等多个领域，集团团公司实行居民参股、集体控控股，健全了法人治理结构，，成立了财务结算中心，聘请请专业人员负责企业运营和财财务管理，增强了集体经济发发展活力。居委会现有居民户户、余人，某年全居实现社会会总产值亿元，居民人均纯收收入达到元。为进一步壮大集集体经济，实现居民居住楼房房化、生活城市化、收益长期期化，居委会以“城中村”改改造为契机，规划建设了居民民新区和小商品批发市场，市市场商用房每户居民都有一套套，由居委会统一规划、统一一建设、统一经营管理。为搞搞好市场建设、招商、启动和和运营，居委会按照现代企业业制度，成立了居委会工贸有有限责任公司，采取社区党支支部、居委会和有限公司“三三位一体”的管理模式，党支支部负责集中决策指挥，居委委会负责发动居民自愿出资入入股，公司负责市场的建设运运营。小商品批发市场竣工后后，居委会组建了专业招商队队伍，通过载体招商、代理招招商、以商招商等多种方式，，引进江苏、浙江、广东等地地客商多家，引进资金亿多元元。现在，家经营店面全部开开业。居委会投资多万元的二二期工程完成后，可增加集体体收入多万元，居民年人均增增收元。同时，居民也在商业业环境中受到了熏陶，提高了了商业意识，加快了居民变市市民、市民变股民的转变。 三、强化管理，实现集体资产产保值增值。改革村级财务管管理体制，成立了镇（街道））会计核算中心，取消村居会会计、出纳岗位，只设一名报报帐员，取消各村居银行帐户户，在资金所有权、使用权和和财务自主权“三权”不变的的前提下，将其资金全部集中中到会计核算中心的帐户上，，实行统一核算，规范管理，，提高了资金使用效益，强化化了集体财务监管。搞好村级级财务监督，在区审计局设立立了镇（街道）综合审计办公公室，在各镇、街道设立了审审计所，定期对村级财务实行行审计；村居成立了民主理财财小组，集中审议决定村级财财务开支事项，村干部的开支支上收镇（街道）纪委审核把把关；核算中心定期把各村居居收支情况张榜公布，让干部部群众及时了解本村居财务状状况，接受群众监督，确保了了村级支出的合理性。实行村村干部规范化管理，将村居党党支部书记、村居委会主任纳纳入干部序列管理，工资补贴贴按照每人每年元的标准列入入区、镇（街道）两级财政预预算，统一发放，初步解决了了村居干部的待遇问题，增强强了他们为民理财、发展集体体经济的责任感。 四、加强强领导，为集体经济发展提供供有力保障。实行区级领导联联系重点村居制度，每个区领领导联系—个重点村居，每季季度深入联系村居调研一次，，指导村居发展经济，协调解解决发展中出现的问题。下派派驻村工作队帮扶村居，按照照强班子、理路子、