业务模式创新_三网融合背景下广电媒体发展策略探析.pdfVIP

推进创新理论探索创新实践 DONGNAN CHUANBO 主题专栏 ——— 行业研究 业务模式创新：三网融合背景下广电 媒体发展策略探析 李茂民，崔坤艳 （山东师范大学传媒学院 山东 济南250014 ） 摘 要：在三网融合的背景下，广电媒体要得到持续快速发展，就要进行 业务模式创新。数字互动电视业务、IPTV 业务、手机电视业务和网络电视业务 是广电媒体已经开展并证明卓有成效的业务创新模式。各地应当因地制宜，寻 找适合本地发展的业务模式。 关键词：三网融合 广电媒体 业务模式创新 尽管目前从全国范围来看三网融合的路线图还不 明朗，但它已经成为不可阻挡的趋势，这是由媒体的发展 和消费者的需求所决定的。三网融合给广电媒体的发展 带来了前所未有的压力与挑战，提出了新的要求，广电媒 体只有顺势而为，积极参与到三网融合的进程中，才能把 压力与挑战变成机遇，实现可持续发展。那么，三网融合 给广电媒体带来的根本性的变化是什么呢？事实上是传 播渠道和接收终端的变化：由原来的单向传播变为双向 互动，由原来的固定终端变为移动终端。这种传播渠道和 接受终端的变化要求电视媒体在节目制作和经营管理等 方面都要做出变革，而变革的核心在于广电媒体在业务 模式的创新。近几年来，广电媒体在业务模式创新方面作 出了许多有益的尝试和探索，取得了宝贵的经验。广电媒 体应当汲取这些经验，在三网融合的进程中得到更好的 发展。 一、广电媒体业务模式创新的必要性 三网融合给作为传统运营商和国家宣传喉舌的广电媒体带来了前所未有的压力与挑战，这种压力和挑战主要表现在两 个方面：一是观众的分流，二是广告的分流。 （一）观众的分流 三网融合态势下，各种新媒体形式如雨后春笋般蓬勃发展，其形式的互动性、多向性，内容的多样性、丰富性等特征带走 了原本属于电视的一部分观众，正如当年新兴的电视媒体带走了广播的一部分听众一样，如今新兴媒体也在越来越多地分流 着广电媒体的观众。 年第 期 （总第 期） 2011 9 85 38 据中国互联网络信息中心(CNNIC) 发布的《第27 次中 大受众互动性、双向性和个性化的需求。然而新兴的媒体业 国互联网络发展情况统计报告》显示：截至2010 年 12 月，中 务形态诸如网络视频、手机电视、IPTV 以及进行双向改造后 国网民规模达到4.57 亿，较2009 年底增加7330 万人；互联 的有线互动数字电视具有受众所需的特征，从而分流了广电 网普及率攀升至34.3% ，较2009 年提高5.4 个百分点。这些 媒体的观众群和广告份额。 数据不仅仅表明我国互联网络良好的发展势头，同时给广电 二、广电媒体业务模式创新的几种路径 媒体巨大的观众压力，越来越多的观众选择成为网民而不是 广电媒体如何应对三网融合带来的压力与挑战已成为 电视观众。在CR 尼尔森的监测数据中，有64% 的用户表示 业界关注的焦点，但多数都是从体制改革和内容为王的角度 主要通过网络看热播剧，在线观看的用户中，30% 的用户只 进行阐述，当然只有把好内容这个关卡才能生产出适应受众 [1] 在网上看，证明在人群覆盖上视频已与电视形成有效互补。 需求的喜闻乐见的好作品，只有进行深层次的管理体制改革