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《公务员绩效考核系统》需求规格说明书
卷 号
卷内编号
密 级
项目编号:模板需求规格说明书
Version: 1.0
项 目 承 担 部 门:
撰 写 人(签名):
完 成 日 期:
本文档 使 用部门: ■主管领导 ■项目组
■客户(市场) ■维护人员 ■用户
评审负责人(签名):
评 审 日 期:
目 录
1. 引言 3
1.1 目的 3
1.2 定义 3
1.3 参考资料 4
2. 软件总体概述 4
2.1 软件标识 4
2.2 软件描述 4
2.2.1 系统属性 4
2.2.2 开发背景 4
2.2.3 软件功能 4
2.3 用户的特点 7
3. 具体需求 8
3.1 功能需求 8
3.1.1 员工KPI 8
3.1.2 个人KPI 9
3.1.3 组织机构维护 9
3.1.4 岗位信息维护 10
3.1.5 员工级别维护 11
3.1.6 员工信息维护 11
3.1.7 指标维护 12
3.1.8 考核评分 13
3.1.9 考核汇总 13
3.1.10 系统权限维护 14
3.1.11 系统模块维护 14
3.2 性能需求 15
3.3 数据库需求 15
3.4 设计约束 15
3.4.1 硬件约束 15
3.5 属性 15
3.5.1 可用性 15
3.5.2 可靠性 16
3.5.3 效率 16
3.5.4 安全性 16
3.5.5 可维护性 16
3.5.6 可移植性 16
3.6 属性 16
3.6.1 可用性 16
3.6.2 可靠性 16
3.6.3 效率 16
3.6.4 安全性 16
3.6.5 可维护性 16
3.6.6 可移植性 17
3.7 外部接口需求 17
3.7.1 用户接口 17
3.7.2 硬件接口 17
4. 数据字典 17
5. 附录 17
5.1 用户方组织机构图; 17
引言
目的
绩效考核是组织管理的核心和枢纽,它是组织提升团队绩效最有力的手段,在一个组织中能否实现有效的绩效考核,关系到企业是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势,而如何实现有效的绩效考核是最令管理者头痛的一件事情。随着我国从计划经济向市场经济的转变,如何更有效地实施绩效考核是所有企事业单位管理者面临的一大挑战。 具体说来,包含下面几方面的困难:
? 1.传统考核打分方式的弊端
在进行360度考核时,打分匿名性是保证结果公正的重要一环,传统打分很难做到这一点,每次打分单位部门上下都一片紧张,多数人都以好好先生的态度应付了事,严重影响了考核结果的真实性。
? 2.纸张和人员的浪费
以前的考核从前期的考核表格设计到考核表的复印传递要使用大量纸张和人力,浪费了大量的人力,物力和时间。
? 3.统计结果的复杂和不确定性
考核如果项目较多,特别是权重级别等关系复杂,带来大量的计算统计工作,很多的人事工作者对于考核的统计都有一句玩笑话“这哪是考核干部能力,简直是考考我们的算术能力啊!”。
正是由于绩效考核工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难,所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的绩效考核方法和软件工具。基于此,我们根据绩效考核理念,研发了这套绩效考核系统。
定义
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
参考资料
《成都市国家公务员年度绩效考核》
软件总体概述
软件标识
《公务员绩效考核系统》 版本V1.0
软件描述
系统属性
《公务员绩效考核系统》为一独立产品
开发背景
《公务员绩效考核系统》是面向广大公务员绩效考核工作实际开发出的应用系统。它通过计算机完成各种数据的录入,然后得出公务员的各项数据统计并生成报表等。不但可以把人们从繁琐的记录统计工作中解放出来,还可以增加管理的准确性、实效性。
软件功能
系统模块图
工作流程设置
员工考勤流程
员工KPI流程
序号 功能名称 简要描述 SYS001 部门信息维护 部门信息在系统交使用前由系统管理员进行初始化。
在本功能中提供对部门的增加、修改、删除、注销、激活。 SYS002 部门信息查询 按部门状态查询部门信息。 SYS003 用户注册 用户在系统中注册自身的信息。同时在系统中为用户分配登录名和密码 SYS004 用户信息维护 用户在系统中修改自身的信息。
用户名在分配后即不允许更改。 SYS005 用户人事管理 办公室对员工的调动进行管理,同时还
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