星巴克是怎样炼成星巴克商业模式分析.pptVIP

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  • 2018-10-25 发布于江苏
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星巴克是怎样炼成星巴克商业模式分析.ppt

星巴克是怎样炼成星巴克商业模式分析

听我说说星巴克 ——商业模式分析 李双翼 社区学院人文社科类 See, my company~~ 品牌诉求: 营造除了工作和生活居所之外温馨的“第三空间” 。巴克的目标是为中国的中产阶级为主流的中上阶层提供一个风格清新的时尚社交场所,人们在星巴克购买咖啡的同时,也购买了一种生活方式。 西雅图总部 总部在美国西雅图市的星巴克作为全球最大的咖啡连锁公司,除咖啡外,星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。目前已在北美,拉丁美洲,欧洲,中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店,拥有员工超过117,000人。 星巴克看好中国咖啡消费,场的巨大潜力,立志于在中国长期发展,与中国经济共同成长。2005年底,星巴克在上海成立了大中华区总部,主要负责星巴克大中华区战略发展、市场开拓和营运等事务。目前,星巴克正积极拓展大陆二线市场,致力于在不久的将来使中国成为星巴克在美国之外最大的国际市场。 公司概况 发展历程和扩张计划 1971年,星巴克在西雅图派克市场成立第一家店,开始经营咖啡豆业务   1982年,霍华德·舒尔茨

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