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2010年iTV(互动电视)业务推进计划-湖南电信
* /webmoney * 2010年 iTV(互动电视)业务 推进计划 湖南电信增值业务运营中心 2010年3月 1 2 3 4 目录 湖南iTV发展情况 2010年iTV项目推进计划 重点工作安排 资源配置建议 1.1 价值与定位 iTV 填充宽带价值 维系用户体验 促进高宽带业务 拓展新业务 直接收益 间接收益 通过融合提升宽带产品黏 性,保存量激增量 未来收益 增值业务收入 媒体经营收入 iTV业务月租收入 + ? 流失率降低 (核心话音和宽带收入的保护) ? 增加宽带的市场份额 (相关的新增收入) + ? 对现有iTV客户的向上销售新增的增值业务, 例如: 收费电影,游戏 ? 各种形式的广告经营收入 iTV业务可以通过填充宽带的价值增强用户黏性,拉动高带宽应用的需 求,并在规模化发展的基础上通过前后向经营形成新的收入增长点,是中 国电信在三网融合时代对应广电发展宽带业务的利器。 产品 营销 支撑 1.2 我省 iTV 项目进展情况 牌照合作方:中国国际广播电台(CRI) 平台能力:1万用户规模 直播频道:提供38套直播电视( 境外频道6套,CRI自办频道8套,卫视22 套,新华社2套) 点播节目内容:提供5000小时以上点播内容,每月更新500小时。 行业应用产品:视讯365、新华参考、中小学教育。 分公司试点: 2009年7月,下发《关于长沙、衡阳分公司iTV业务试点销售 的通知 》,开展iTV试点营销。 全省放号: 2009年12月,对全省E9提速用户实现正式商用放号。 IT流程: 已实现iTV单产品、E8、E9加装包受理 省中心网络扩容: IDC出口扩容完成达到60G 推进全省POP节点部署:部署iTV专线,新建POP节点13个,长沙节点扩容 本地网网络资源摸底: 完成长沙城域网iTV、QOS评估报告 制定维护制度:编制了全省iTV维护管理办法,对省公司以及分公司各级部 门的职责进行了明确,并制订了故障处理流程 安维服务培训:制订终端安装十步法,为装机人员提供详实的安装操作步 骤,并指导安装人员在不同的场景下选择合适的用户端安装方案 客户服务培训:对试点分公司各层级人员进行了多批次培训,详细讲解各种 场景下用户故障的处理方式,并制订了可处理流程 0 7 8 1.3 平台数据 1200 1000 长沙 800 600 400 邵阳 衡阳 常德 平台共发展用户3617户(去除 软终端),其中长沙1204户、 邵阳879户、衡阳451户,常德 243户。 200 岳阳 湘西 永州 湘潭 郴州 益阳 娄底 株洲 怀化 张家界 0 序号 内容名称 点击量 日播放次数统计表 1 2 CRI欧美电影 湖南卫视 12649 11665 9000 8000 3月 2月 7000 3 4 5 6 9 10 湖南经视 CCTV-1 卡酷卫视 CCTV-新闻 CRI爱电影 CCTV-2 江西卫视 CRI先锋剧场 6275 5769 4831 4447 3048 2511 2262 2247 6000 5000 4000 3000 2000 1000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 3月播放时长为137082.7小时,平均每天4422小时 3月播放流量为92877.56GB,平均每天为2996GB 日均播放次数:5908.4次,较2月增加4.4%; 日均登陆次数为595.7次,较2月增加19.8%; ! ! ! ! ! ! 1.4 在发展中解决问题 在前后端共同努力下,通过以用户感知为核心,在实践中发现问题 解决问题,以业务的发展推动产品的完善,推动网络与服务能力的提 升,iTV项目终于具备了规模化商业推广的基本条件。 政策环境 业务体验 成本配置 运营能力 网络承载 服务支撑 三网融合政策 广电总局对广西事件的处理结果 本地广电的态度 平台稳定、网络承载能力 操作使用便捷 视频质量问题 全业务运营给平台建设、网络改造的投资,终端成本补贴等资源 配置带来很大压力。 习惯于传统电信业务方式,使我们尚未具备iTV等新媒体的运营 能力,需要一定的人才储备。 现有互联网的质量指标达不到视频承载的要求 接入网受环境等多种因素影响不能保证视频服务质量。 经过内部员工体验和近
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