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IMS全业务运营之路
IMS全业务运营之路
万志坤,上海贝尔
Nov 27, 2009
内容要点
1. 全业务发展趋势
2. IMS部署策略
3. 小结
2 All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2009
电信运营商在宽带时代的角色定位
消费电子设备商
消费电子设备商 互联网业务提供商
网络/业务提供商 互联网业务提供商
网络/业务提供商
以设备为中心 以网络为中心 以应用为中心
优 获得消费者需求的能力 用户信息(属性/位置/设备) 消费者心理
品牌/忠诚度 端到端QoS保证的能力 快捷的应用开发
势 设备及内容无关 全球运营
劣 市场受限于设备渗透率 不被认为是创新者 孤立的用户信息
有限的用户信息 封闭式心态 难以保证端到端QoS
势 难以保证端到端QoS 投资者的短期业绩压力
位于价值链的中心;面临“管道化”的危险
位于价值链的中心;面临“管道化”的危险
3 All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2009
全业务发展趋势
现有业务
补 通信/FMC
最新通信技术
企业通信业务
拓 ICT
IT/行业集成
借
网络智能
融 多屏
智能终端
基础网络
升 ACP
第三方应用/内容
如何最大程度借助内外部资源是成功的关键
如何最大程度借助内外部资源是成功的关键
4 All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2009
补充完善通信业务(全通信)
充分利用现有业务的优势(网络/用户/业务/服务/ 品牌)
引入最新技术方案和运营模式
个人用户市场
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