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IMS全业务运营之路.pdf

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IMS全业务运营之路

IMS全业务运营之路 万志坤,上海贝尔 Nov 27, 2009 内容要点 1. 全业务发展趋势 2. IMS部署策略 3. 小结 2 All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2009 电信运营商在宽带时代的角色定位 消费电子设备商 消费电子设备商 互联网业务提供商 网络/业务提供商 互联网业务提供商 网络/业务提供商 以设备为中心 以网络为中心 以应用为中心 优 获得消费者需求的能力 用户信息(属性/位置/设备) 消费者心理 品牌/忠诚度 端到端QoS保证的能力 快捷的应用开发 势 设备及内容无关 全球运营 劣 市场受限于设备渗透率 不被认为是创新者 孤立的用户信息 有限的用户信息 封闭式心态 难以保证端到端QoS 势 难以保证端到端QoS 投资者的短期业绩压力 位于价值链的中心;面临“管道化”的危险 位于价值链的中心;面临“管道化”的危险 3 All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2009 全业务发展趋势 现有业务 补 通信/FMC 最新通信技术 企业通信业务 拓 ICT IT/行业集成 借 网络智能 融 多屏 智能终端 基础网络 升 ACP 第三方应用/内容 如何最大程度借助内外部资源是成功的关键 如何最大程度借助内外部资源是成功的关键 4 All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2009 补充完善通信业务(全通信) 充分利用现有业务的优势(网络/用户/业务/服务/ 品牌) 引入最新技术方案和运营模式 个人用户市场

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