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三星 samsung 公司战略分析 学生姓名：梅佳晨 学号：2006125803 课程：企业战略管理 班级：06 国际商务 教师：王琴 2009 年 6 月 8 日 1 目 录 三星的介绍…………………………………………………3 关键战略要素………………………………………………4 产业结构分析………………………………………………6 内外部环境分析……………………………………………9 综合分析……………………………………………………13 战略指导文件………………………………………………18 发展战略……………………………………………………20 竞争战略……………………………………………………25 产品战略……………………………………………………26 参考资料……………………………………………………27 2 三星公司介绍 韩国三星集团是一个具有六十年历史, 集电子、机械、 化工、 金融及贸易 服务为一体的集团。三星集团是韩国的特大型集团之一, 也是世界著名的跨国公 司, 1994 年在美国《幸福》杂志“世界 500 家大企业” 中排名第十四位。 三星集团目前拥有员工 20 多万名, 分布在世界 68 个国家。三星集团 1997 年的营业额为 961 亿美元。其中电子行业 263 亿美元(27.4%)、机械行业 63 亿美 元(6.5%)、化工行业 21 亿美元(2.2%)、金融业 262 亿美元(27.2%)、贸易及其它 行业 352 亿美元(36.7%) 。 三星集团始于贸易公司, 进而以电子产品, 特别是电 子高科技领域的新产品研制开发能力而闻名世界。1994 年, 三星电子开发出世界 第一个 256M 动态存储器（动态存储器是决定计算机存储量的关键部件) 。1995 年开发出世界第一个 22 英寸 TFT-LCD 。1996 年成功地开发出世界第一个 1GB 动态储存器。1997 年成功地开发出世界第一个 30 英寸 TFT-LCD 。1998 年成功 的开发及生产大屏幕数字电视机(HDTV),并开始出口到美国市场。 自1992 年中韩正式建交后，三星电子于 1992 年 8 月在中国惠州投资建立了 三星电子有限公司 (SEHZ) 。此后，三星电子不断加大在中国的投资与合作，截 止到 2002 年，在华累计投资额已达 26 亿美金，成为对中国投资最大的韩国企业。 三星电子作为三星集团的旗舰企业，迄今为止已经在中国设立了显示器、CDMA 系统以及手机、打印机及传真机、家电等 11 个合资工厂，1 个研发中心，3 个销 售公司和 1 个售后服务中心，员工数达 1 万 1 千之多。 自1992 年中韩正式建交后，三星电子于 1992 年 8 月在中国惠州投资建立了 三星电子有限公司 (SEHZ) 。此后，三星电子不断加大在中国的投资与合作，截 止到 2002 年，在华累计投资额已达 26 亿美金，成为对中国投资最大的韩国企业。 三星电子作为三星集团的旗舰企业，迄今为止已经在中国设立了显示器、 CDMA 系统以及手机、打印机及传真机、家电等 11 个合资工厂，1 个研发中心， 3 个销售公司和 1 个售后服务中心，员工数达 1 万 1 千之多。 三星中国网址: /cn/ 3 关键战略要素 一、 业务组合 三星集团业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 集团旗下 3 家企业进入美国《财富》杂志 2003 年世界 500 强行列，其