智慧运作掌控先机.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
智慧运作掌控先机

智慧运作智慧运作,掌控先机,掌控先机 智慧运作智慧运作,,掌控先机掌控先机 世界正在发生巨大变革 - 我们必须应对全新的挑战 83% 71% 76% 的 CEO 预计将有剧 的企业使用 的 IT 预算用于 烈变革,而他们也 Web 2.0 来提高协作 对现有系统的维护 必须采取果断行动 能力 要生存……要取得成功,我们必须必须智慧运作智慧运作 必须必须智慧运作智慧运作 Sources: 2008 IBM CEO Study, McKinsey Quarterly Global Business Survey, Forrester Research 通过智慧运作,实现降本增效 动态业务 信息 智慧的 流程和模型 协作 智慧运作 智慧的关系 实时洞察 生产力提高 赋予业务用户巨大能力 扩展的专业知 灵活改变 情境应用程序 提供可靠且可扩展的基础 Smart SOA 业务灵活 实施迅捷 动态业务流程提高企业的敏捷性,优化运营成本 业务人员实时进行流程协作和管理 自动化的流程自动化的流程 自动化的流程自动化的流程 获得业务活动的获得业务活动的 动态的适应和动态的适应和 获得业务活动的获得业务活动的 动态的适应和动态的适应和 优化运营成本优化运营成本 优化运营成本优化运营成本 洞察能力洞察能力 响应变化响应变化 洞察能力洞察能力 响应变化响应变化 动态动态流程流程驱动业务驱动业务敏捷性敏捷性 动态动态流程流程驱动业务驱动业务敏捷性敏捷性 动态业务流程管理示例展示 我们来看看我们来看看:: 我们来看看我们来看看:: 一家制造企业一家制造企业,如,如 一家制造企业一家制造企业,,如如 何在节能增效的大何在节能增效的大 何在节能增效的大何在节能增效的大 背景下背景下,应对气候,应对气候 背景下背景下,,应对气候应对气候 环境变化带来的商环境变化带来的商 环境变化带来的商环境变化带来的商 业挑战业挑战 。。 业挑战业挑战 。。 通过人

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档