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- 2017-12-22 发布于江苏
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运营内部PPT分享:通俗易懂聊运营
运营内部PPT分享 :通俗易懂聊运营
近期要为2016年应届生制作运营方面的培训材料 ,在 习论坛各位大神的文章后 ,深有感触 ,运营
的世界让人着迷和神往 ,但也有让人捉摸不透的地方 ,因此我在起笔制作培训材料的时候 ,原则是
让每一个应届毕业生能通俗易懂地理解运营的概念和知识体系 ,并且对其产生兴趣 ,这是培训技
巧+知识归纳能力的双重考验。
之后我想起项目管理上的一张图 ,这张图较完整地体现项目管理这个庞然大物的知识体系和架构 ,
就是以下这张图 :
这个模型是把项目的重要维度进行组合 ,并相互关联 ,最后通过这个三维模型来定位一个项目的状
态或者项目管理者的管理水平。通过借鉴这个模型 ,我根据运营的关键属性 ,建立运营知识的模型
体系 ,文章后续会讲到 ,现在分享基于简单易懂原则制作的运营入门培训材料 :
一、运营概念
对于运营的概念真是有无穷个版本 ,各个大神的理解和定义都不一样 ,而我的思考是 ,从运营的好
基友产品的角度来看 ,运营究竟是什么 ?其实我的理解很简单 ,运营就是产品和用户之间的桥梁 ,
是产品和用户所有活动的总和。而产品是有生命周期的 ,因此运营也是伴随着产品的生命一起出现
一起消亡 ,O K ,概念搞清楚了 ,现在我们通过人类的生命周期来引入 ,以此来类比描述运营的
概念 :
人类生命的不同时期 ,通过不一样的方式
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