商业项目前期策划方案.pptx

****商业项目前期策划案;;一、2012安阳商业市场;香港城、南大街、龙安商务中心、华强科技广场、中央商务区、国际银都、翌琦新印象等项目，商业部分也不小，未来未知。;二、项目市场分析;;思考点：; 重点围绕商业破解为核心，住宅于其后迎刃而解！;一、项目区域规划;二、市场展望;三、西区商业分布区域; 项目区域内的住宅物业将开始集中交付使用，整个区域将新增数万户居住家庭，将使项目周边的消费环境大大改善，消费潜力得到提高，同时为项目在未来几年内形成社区商业和零散性消费的兴旺提供了潜力支撑，也为本项目商业的发展搭建好一个机会平台。;四、交通条件;五、安阳主要商品批发市场;小结： 项目所在区域内经几年时间高速发展已经形成城西新的居住高地，与之配套的大型零售商业卖场及百货开始陆续进驻，如现丹尼斯百货等大型卖场将相继推出，这无疑加剧市场的竞争格局，对于本项目商业而言，由于地块面积和体量的限制，很难从规模上与其正面竞争，若化成独立街铺作为社区配套商业亦同样面临周边项目的挤压。;以上市场调研提供的商业方向： 1、为区域内与商品批发市场商业形态相关的空白和弱势业态产业的挖掘提供基础。 2、为项目商业经营提供潜在的消费市场聚合 3、为项目全程营销找到市场差异点、机会点、引爆点;六、SWOT分析;根据我们对项目区域商业市场格局进行分析，对地块优劣势进行梳理，本项目运作的关键要素在于：;三、项目定位;从市场对接和调研分析来看，项目定位重点解决的是商业物业定位，确定之后通过对项目商业重点包装，进行商气、人气的打造，从而带动项目整体的商业运营，提升项目整体价值，将项目打造成建设路片区坐标性建筑。 目前项目所在区域，缺乏具有极强视觉冲击力的建筑，无论是贞元广场亦或是其他商业楼盘，视觉及空间设计都较为平直、未能有效重视或实施該环节。 故为实现项目“坐标性建筑”愿景，可从以下两方面入手 1、项目商业业态差异化（有效加强坐标性建筑内涵） 2、项目建筑外观差异化（强化坐标性建筑外观表现） ;;;;;; 以上内容仅为与贵公司初步接触后我公司对本项目发展之初期研判和构思，期望与贵公司深入交流后予以修正或优化……;谢 谢 观 看 ！