墙门窗系统有限公司工程现场安装管理制度.docVIP

Q/BKL XX门窗系统有限公司标准 Q/BKL 68.01-2010 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工程现场安装管理制度 2010-03-01发布 2010-03-30实施 XX门窗系统有限公司 发布 目 次 前言 ……………………………………………………………………Ⅱ1 目的 …………………………………………………………………1 2 主要内容 ……………………………………………………………1 2.1工程分区和阶段划分……………………………………………1 2.2现场施工计划……………………………………………………3 2.3计划调整…………………………………………………………3 2.4工程各分区、各阶段材料配套定额……………………………3 2.5现场安装材料配套管理…………………………………………3 2.5.1按不同施工区域或阶段分别设置材料出入库清单………3 2.5.2库房材料摆放要求…………………………………………3 2.6现场各分区、各阶段材料配套性管理…………………………4 2.6.1埋件安装材料的配套管理…………………………………4 2.6.2幕墙框架安装材料的配套管理……………………………4 2.6.3层间封修、保温、避雷安装材料配套管理………………4 2.6.4幕墙饰面安装材料配套管理………………………………5 2.6.5门、窗及其它特殊部位安装材料配套管理………………5 2.7安装计划的实施与调整…………………………………………5 前 言 本制度是广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司工程现场安装管理制度。 本制度适用于广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司所属各部门。 为了贯彻执行工程配套定额管理制度，加强工程现场施工材料的配套定额管理职能，特别是将原单项工程依据不同的施工条件、施工顺序要求，划分为合理的几个工作区域后施工材料的配套定额管理。强化工程现场施工材料的配套性，避免材料的积压和过多的占用资金，保证现场正常施工，编制本制度。 本制度包括现场施工安装分区、分阶段的制定、各施工现场分区、分阶段材料配套定额的制定、现场安装材料配套定额管理、安装计划的实施与调整等部分。 本标准由广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司技术质量管理部归口。 编制： 审核： 批准： 工程现场安装管理制度 1 目的 为了贯彻执行工程设计配套定额管理制度，使工程材料按计划配套进场，实现分区域、分阶段的合理顺序安装，保证现场正常施工，特编制本制度。 2 主要内容 本制度包括工程分区和阶段划分、现场施工计划、计划调整、工程各分区各阶段材料配套定额、现场安装材料配套管理、现场各分区各阶段材料配套性管理、安装计划的实施与调整等部分。 2.1工程分区和阶段划分 项目经理依据《工程配套定额管理制度》和本工程具体情况所划分的分区和阶段，做好现场的工程分区和施工准备。 具体分区和阶段划分参照如下内容： a.《》《》对现场施工条件的改变及因业主、总包的原因而使月施工计划有较大调整时，应及时书面通知计划员，使计划员能及时调整材料采购及加工计划，为计划员调整月施工计划及总体计划提供依据。