创建“五好”领导班子2012年上半年工作总结.docVIP

中共xx县委组织部 关于创建“五好”领导班子半年工作总结 按照《xx县“五好”领导班子建设规划》要求，各乡镇、各单位结合开展“创先争优”活动，采取抓学习、重协作、提能力、做表率、重效能等有力措施，扎扎实实开展了以“政治素质好、团结协作好、能力建设好、作风形象好、科学发展实绩好”为主要内容的“五好”班子创建活动。结合科级领导班子和领导班子成员年终绩效考核，县委考核组对领导班子创建情况进行了专项考核，依据考核结果，对达到“五好”创建标准的乡镇、单位进行了集中命名，2010年命名20个领导班子，2011年命名22个领导班子，其余23个领导班子将在今年底全部达到创建标准。通过“五好”领导班子创建活动，进一步提升了班子的整体效能，为加速我县灾后重建进程和推动经济社会快速发展提供了坚强的组织保证。 一、主要做法 （一）抓学习，提高理论水平。一是实行学习（工作）记录审阅制，即查看班子成员对分管工作是否进行了认真地研究，工作思路、部署、安排是否清晰、实际、到位，分管工作业务及理论学习内容是否全面、是否有针对性，撰写一篇以上的调研文章、学习笔记5000字以上。二是实行学习心得交流制，即在干部职工集体学习过程中，书面交流学习心得，提高学习实效性和针对性。三是实行业务知识讲课制，即各领导班子成员在各级各类业务培训，带头讲课，带动全员学习，同时，支持本乡镇、本单位干部职工积极参加各类培训，不断提高理论素