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- 2017-12-22 发布于重庆
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某公司新大楼通信信息机房建设施工组织设计方案
某公司新大楼通信、信息机房建设
施工组织方案
批准
审核
编写:
编制单位:有限公司
编制日期:201X年XX月
前言
工程施工组织计划必须先行,因为整个工程的进展、质量控制、工期保证,施工安全等必须有章可循。而施工组织、施工方案正是贯穿整个施工的主线,所有工作都在这个主线下展开。
对于业主,可以根据施工方案来检查监督施工情况,而对于施工队伍,也必须在计划的指导下完成各子项工程,做到心中有数,对于施工过程中可能出现的问题才能处变不惊,沉着应对,同时对工程成本控制、人员安排、质量检查等提供依据。
公司充分结合该工程实际特点与我公司作为专业建设工程公司多年施工经验,对施工过程的人、材、机、质量、管理、工期等进行了较为详细的计划安排
一、工程概况及特点
1.1工程概况
本工程为某公司新大楼通信、信息机房建设工程施工(包工和部分包料)调试试验、试运行、交付使用、工程保修。
机房面积约
1.2工程特点与难点
该工程主要特点是专业性较强,施工专业工种繁多,需要各专业施工队伍紧密配合。按照相关的设计规范和技术要求,达到专业水平,满足功能需要。
根据该工程实际情况,我公司将组建强有力的项目领导班子,坚决执行生产、技术、质量、安全、文明施工,消防保卫等各项管理规章制度,扎实前期施工准备工作基础,确保后期工程的顺利进行。同时编制切实可行、安全可靠的施工保障措施,保证施工技术、施工工艺及工期、质量万无一失。
二、 施工方案
2.1施工准备
1、办理有关手续及附属批文、施工人员现场进场施工手续。
2、熟悉及完善现场环境
工人进场施工前,工地要实现“五通”“一净”:
水通:现场供水要满足生活、施工及消防需要;
电通:现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要,并要了解当地供电正常情况,必要时须准备发电机组;
路通:现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口;
邮电通:邮政及电讯能满足工地生活和与外界联系;
垂直运输通:建筑装修要有运输材料通道,确保材料运输的便捷。
一净:封闭现场,清除影响装饰施工的障碍物。
工人进场施工前,还必须熟悉当地的社会环境,包括:当地火警电话号码(并写在明显地方);当地公安电话及其它治安联防单位电话号码(并写在明显地方);当地医院急救电话号码(并写在明显地方);协作单位及甲方电话号码等。
3、图纸会审与技术交底
图纸会审
图纸会审是设计单位与施工者熟悉图纸、看懂图纸、理解设计意图,提出疑点和合理设计质量的重要手段,也是保证施工顺利进行的有效措施。为了正确地组织施工,做到心中有数,施工前应认真、细致地熟悉施工图纸,了解设计意图。一般应着重分析:
采用新技术、新工艺、新材料,施工准备有无困难;
哪些部位的施工工艺比较复杂;
哪些分部分项工程对工期影响较大;
哪些材料供应较为困难;
对设计有哪些合理化建议等。
在熟悉图纸的基础上,组织图纸会审,研究解决有关技术问题。将会审中共同确定的问题形成会议纪要。
图纸会审可以不止一次,一般来说,分批提供图纸就应分次会审。具体的图纸会审程序及内容,详见“图纸会审的程序与方法表”。
图纸会审的程序与方法表
程序 审查的主要内容 主持人 预
审 一
般
审
查 组织有关技术人员分专业、分工种细读设计文件,了解设计意图、工程质量标准及技术要求,熟悉图纸;
分析施工的难易程序;
详细核对本工种图纸的情况,确定会审的重点。 项
目
经
理 内
部
会
审 组织有关技术人员在一起讨论分析,核对相互之间配合的尺寸是否正确,建筑结构与各专业之间的尺寸是否一致;
在上述工作的基础上,核对各专业之间的配合
正
式
会
审
预审单位提出各自的预审意见时,由设计单位解答或共同协商解决;
正式会审不仅要解决预审中发现的问题,而且要解决各分项目之间的配合问题;
会审的具体内容有:
是否符合经济合理的原则;
图纸是否存在方案性问题,各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题;
图纸各部尺寸、标高是否统一、准确;
有无难以实现的结构,难以提供的材料、设备。
总
监
理
工
程
师
技术交底
技术交底是我公司技术管理的一项重要制度。它是在单位工程或分项(分部)工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待。其目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工、合理地安排工序。避免发生技术指导错误或操作错误。
技术交底是一项经常性的工作,每当使用一份新图纸,开始一项新工序都应有技术交底工作;技术交底也是一项多层次的工作,图纸交接时,由设计人员对施工有关负责人(如施工员)交底,然后由施工员分部、分项工程结合施工组织设计向班组长交底,然后由班组长在每项任务施工前向工人交底。图纸设计技术交底由监理工程师组
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