3店长必备财务管理知识.pptVIP

主要财务制度要点 商品报损 报损金额 店长审核 片区督导审核 营运总监审批 公司总经理审批 对人为损坏、保管不善导致过期变质造成的商品报损，由直接责任人按商品进价购买 商品报损需有门店、销售部、财务管理中心人员共同参与，并在报损单上签字确认 主要财务制度要点 商品盘点：《财务盘点管理制度》 培训很重要 新开门店分店应根据公司盘点流程及相关规定，组织所有员工进行详细的专题培训 。 老门店应针对前次盘点出现的问题和不足，进行总结和分析，对盘点人员进行针对性强化培训，不断提高盘点人员的技能。 前期准备 不允许在盘点前打印出商品电脑账存，核对实物差异，如有发现，将对店长处以罚款 。 公司制订的盘点制度 关注初盘 复盘差异率 盘点前不得有任何修改电脑数据的行为。 主要财务制度要点 赠品管理 入库赠品 视同商品管理 不入库赠品 1、设立台账，登记赠品的领用存。 2、促销活动发放的赠品，出库时挂经手人个人往来，平账 时须凭有效凭据(电脑小票或顾客签名单据)做为依据。 3、每月关账日对库存进行盘点，亏损由相关责任人承担。 主要财务制度要点 资产管理：《固定资产及低值易耗品管理制度》 固定资产 固定资产的购入、调拨必须按照资产部的规定办妥手续，单据及时到位。 包装物耗 日常卖场巡视时，应关注设备的使用是否符合规范，以免因使用不当导致能耗增加；经常督促相关人员组织设备使用