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电大 职业技能实训指导手册 生产管理 第1题: 下列各项属于企业流程再造的关键词显著F持续彻底根本流程 第2题: 敏捷制造的支撑体系包括组织手段管理技术手段 第3题: 意思自治原则也称自愿原则，它是仲裁制度的核心，其表现在四项全选 第4题: 某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用地区部门化 第5题: 宽幅度控制的缺陷是降低控制的有效性_ 第6题: 在企业内部，____是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从直线职权 第7题: 采用事业部制的组织，其事业部___是该组织的一个事业单位 第8题: 矩阵制结构主要适用于科研设计规划等创新性比较强的企业 第9题: 某一个单位内集中了制造和销售的全部活动，并对外依据市场价格进行交易。则该单位宜被真是利润中心 第10题: 成本责任中心所考核的责任成本是_可控成本 第11题: 企业流程再造使企业组织结构向____转变横向结构 第12题: 公司下属的各个工厂（或车间），通常宜被确定为____成本中心 第13题: 各事业部通常宜被确定为___利润中心 第14题: 危及企业寿命的根本原因是____企业自身的七大障碍 第15题: 建立学习型组织的精神基础是___自我超越 第16题: “左手栏”工具是____修炼的有效方法改变心智模式 第17题: 学习型组织是___成功企业的模式 第18题: 学习型组织善于不断学习，其含义包括_终身学习全过程学习全员学习团体学习 第19题: 领导者具有的内在性权力包括_表率权专长权 第20题: 勒温提出领导方式可划分为____几种放任型民主型专制型 第21题: 激励理论包括____等具体理论强化激励理论过程型激励理论内容型激励理论 第22题: 拥有高权力需要的人的主要行为特征为__了宇通他人竞争好争辩寻求领导地位 第23题: 人际沟通中，所沟通的信息可以分为价值观情感观点意见事实 第24题: 非正式沟通可以起____作用弥补正式渠道的不足减轻管理者的沟通压力满足员工的情感需要 第25题: 正式沟通渠道的主要优点是_严肃规范有较强的约束力易于保密 第26题: 倾听者可分为专心的倾听者随意的倾听者全神贯注的倾听者 第27题: 演讲包括按提纲讲脱稿背讲即兴演讲照稿宣讲照腹稿讲 第28题: 职业经理人的激励机制包括__控制权机制报酬机制声誉机制 第29题: 在有限责任公司中，大股东往往拥有投票权控制权经营管理全声誉索取权 第30题: 传统企业一般倾向于按____划分部门产品过程职能地区 第31题: 进行组织结构设计时，应考虑的权变因素有_规模战略技术环境 第32题: ____组织形式，属于典型的机械式组织直线职能制事业部制 第33题: 在供应链管理中要解决的两大基本问题是__集成化问题不确定性问题 第34题: 供应链的基本特征包括交叉性复杂性面向用户需求动态性 第35题: 供应链的基本思想包括系统的思想双赢的思想核心竞争力的思想 第36题: 大量生产方式的理论基础是_规模经济分工优势论 第37题: 准时生产的特点包括_小批量生产小批量传送后工序到前工序提取零部件用最后的装配工序来调节整个生产过程 第38题: 主生产计划需求的来源一般有__订单预测 第39题: “改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指改变活动间的逻辑关系改变活动间的顺序 第40题: 设计新流程时，首选的方法应是__废除 第41题: 与顺序工程相比，并行工程__设计成本高 第42题: 敏捷制造在管理组织上采用____虚拟组织 第43题: 单动力源的拉动式生产是____的特点。准时生产方式 第44题: 供应链产生的前提是消除____的观点大而全小而全 第45题: 敏捷制造的核心思想是利用____参与竞争合作 第46题: 汽车制造企业适宜的模块化方式是__总线模块化 第47题: 企业创造价值的主要环节是_生产运作 第48题: 属于混合模块化生产范畴的产品是_营养早餐 第49题: 要实现大规模定制的最好方法是___建立能配置多种最终产品的模块化构件 第50题: 大规模定制的模式中，____扮演了重要的角色。技术创新 第51题: 20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们____危及了世界经济的健康发展大量生产方式 第52题: 准时生产方式中的诸多手段都是围绕____而展开的。彻底排除浪费 第53题: 准时生产方式起源于____日本丰田公司 第54题: 经流程再造后的企业，其组织结构呈管道型 第55题: 在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的____动态性 第56题: 在MRP系统中，起“主控”作用的是_主生产计划N工艺路线 第57题: