PDCA循环在骨科护理管理中的应用.docVIP

精品论文 参考文献 PDCA循环在骨科护理管理中的应用 四川省武胜县中医医院 638400 　　摘要：现代医疗技术要求医者以及医护管理人员能够熟练掌握技术以达到预定的医疗管理效果，而且在现代的医学护理管理工作中更是要求医护管理人员能够与时俱进不断创新护理管理技术从而提高自身的管理水平。作为医学治疗中的一部分，提高骨科护理管理水平也日益成为医学发展重要的目标之一，护士长如何在实际的工作中提高自身的护理管理水平，如何提高自身的镇痛管理水平也就成为重中之重。本文主要通过介绍PDCA循环技术的基本知识，然后对其在骨科护理管理中的应用展开了相应的讨论，最后对PDCA循环在骨科护理管理中应用方向做了一定探讨。 　　关键词：PDCA循环；骨科护理管理；应用效果 　　随着现代医疗技术的不断发展与创新，我国在医疗护理管理工作中的创新也是得到了快速的发展，尤其是在骨科护理管理中，PDCA循环技术的产生与发展更是促进了骨科护理管理工作的进一步开展，为现代医疗技术的进步创造了新的可能。接下来我们将对PDCA循环展开详细的介绍并对其应用进行相应的分析。 　　一 PDCA循环的产生发展及其内涵 　　（一）PDCA循环的产生与发展 　　PDCA循环在普通意义上又叫质量环，这一概念最早产生于1930年，是由休哈特构想出来的，后来经过美国质量管理专家戴明博士进一步的挖掘才被逐渐应用于管理学领域。简单来讲，PDCA循环是管理学中一个被通用的模型，经过后来的广泛的宣传以及发展，它在管理学中的作用也就越来越重要。起初，PDCA循环只在管理学中用来改善产品的质量，后来经过不断的发展，其被引入到医学护理管理中，并不断的得到优化与发展。在现代医疗护理管理工作中，PDCA循环更是发挥着不可替代的作用。 　　（二）PDCA循环的具体内涵 　　PDCA实际上是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环地进行着的一种科学程序。在现代的医疗护理管理工作中，这一循环法也就依据这一顺序被广泛应用。另外，由于疼痛这一临床症状已经逐渐被人们重视，尤其是在现代骨科护理工作中，患者的临床疼痛症状更是成为继四个重要生命体征后的又一重要生命体征。如何在实际的护理工作中减轻患者的临床疼痛症状，如何采取有效措施提高护士长的镇痛管理水平也就更加受到医护人员的重视。PDCA循环法的应用即很好的应对了上文提出的一系列问题。 　　二 PDCA循环在现实骨科护理管理中的应用 　　（一）PDCA循环在骨科护理管理中的相应应用理念 　　PDCA循环法第一步是计划，在骨科护理管理工作中为了减轻患者的临床疼痛这一症状，必须采取相应措施来提高相应的管理水平，具体针对PDCA循环这一方法来讲，首先要计划相应的管理方法，对相应的管理措施以及突发临床症状做出相应的计划；第二步是执行，执行便是要执行第一步所做出的相应的计划，依据提前所做出的计划进行严格的执行，在实际骨科护理管理中切实执行相应的护理管理计划，以便于下一步的开展。第三步是检查，检查前两个过程的实施效果，提出其不足之处或者欠缺的地方并为护理工作做出进一步的合理的规划。第四步是行动，即把前三过程中所做出的规划或者建议落实到位。PDCA法是一个循环的过程，是一个不断螺旋式上升的过程，在实际的骨科护理管理中，护理管理工作的开展必定沿着这一循环顺序逐渐开展的，以此来达到预期的护理管理效果。 　　（二）PDCA循环在骨科护理管理中的应用 　　首先，在计划方面，护士长应当注意了解自己的工作职责、业务职责以及教研职责，了解自身的优点以及不足，以病人为中心，依据医院和自身的实际情况制定合理有效的工作计划，将重点病人管理、重点员工管理以及重点环节风险管理等内容列入工作计划，定期召开座谈会； 　　其次，执行方面，护士长应当注意依据制定的工作计划开展自身工作，及时了解本病区护理人员的工作表现与思想动态，对实习护士和新入科护士进行法律意识教育，认真评估老年病人以及危重病人潜在的风险，合理搭配中青年值班人员和老年值班人员，定期组织科室进行业务学习； 　　再次，在检查方面，护士长应当注意每周进行质量检查，及时发现和了解护理过程中存在的问题，不断提高护理人员的质量意识，要定期和不定期检查各项规章制度的落实情况，有效发挥自身的监督作用； 　　最后，在行动方面，护士长应当注意亲自指导和参加新开展的护理业务以及操作技术较为复杂的护理业务，积极开展护理科研活动，指导护士制定护理计划，积极参加科主任查房和大手术，掌握本病区护士的工作情况，做好设备、仪器以及药品管理工作，认真协调各职能部门各科室以及科室护士之间的关系，营造良好的工作氛围，做好人才培养工作。 　　（三）PDCA循环在骨科护理管理中的应用效