促销专员量化考核方案模板（标准范本）.docVIP

促销专员量化考核方案模板（标准范本） 一、考核要求 1．以公司为基本依据以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 工作业绩考核得分合计 考核项目 考核指标 权重 考核要点 得分 工作态度 纪律性 10% 是否严格遵守工作纪律，及迟到、早退、缺勤的次数 对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪 是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告 团队合作 10% 是否能够主动协助上级、同事和下属的工作 是否努力使工作氛围协调，具有团队合作精神 工作态度考核得分 促销专员量化考核得分 备注 三、考核结果等级及应用 （一）考核结果等级划分 促销专员的考核结果可根据正态分布分为五个等级，如下表所示。 考核结果划分 考核结果评价 优秀 良好 中等 需要改进 不合格 考核得分 90分以上 80分 669分 5665分 55分以下 A B C D E （二）考核结果应用 1．绩效工资的发放 （1）A级，发放绩效工资的100%。 （2）B级，发放绩效工资的90%。 （3）C级，发放绩效工资的75%。 （四）D级，发放绩效工资的60%。 （五）E级，无绩效奖金。 2．奖金发放及培训 依据促销专员绩效考核结果，其奖金发放标准及培训情况如下表所示。 促销专员奖金发放标准及培训情况表 考核结果 奖金发放标准 参与培训情况 A级 发放奖金____元 参加职位晋升培训 B级 发放奖金____元 参加职位晋升培训 C级 发放奖金____元 D级 无奖金 参加业务提高培训 E级 3．职位晋升 （1）连续三次绩效考核结果均为A级，作为晋升人选。 （2）连续三次绩效考核结果均达B级以上，作为评优人选。 促销专员量化考核方案 方案名称 编制部门 执行部门 工作业绩考核 工作态度考核 编制日期 编制人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期