质量奖惩制度表格.doc

成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001—2007 版本/修改次数 A/0 页次 1/13 1.目的 1． 1 为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识。 2. 范围 2． 1 公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。 3.定义 3．1质量：一组固有特性满足要求的程度。质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。 4．职责 4.1 生产厂各工序负责人负责本工序人员的考核，并报请厂长批准。 4.2 下工序负责对上工序的质量问题检查，并由下工序主管提出考核意见报请厂长批准。 4.3 生产厂长、质检主管负责对各工序进行抽查，对各工序主管进行考核。 4.4 生产中心工艺部、品管部对生产厂各工序进行定期或不定期抽查，抽查结果一并纳入考核，并通知各工序主管和厂长。 5．方法 5．1质量奖惩由各生产厂自行进行考核， 所有考核处罚在公告栏上公示，每月末将所有考核处罚汇总后通知财务，由财务直接在责任人当月工资中加减。并将每月考核结果递交生产中心品管部备案。 6．程序 6．1 各生产厂自行制定本厂各工序岗位的考核办法报生产中心批准；如在考核评分时发生疑义或难以决断的情况下，比如本程序不包括或未明确规定等的事情时，可以由事情的负责部门提请各相关部门，包括厂长或生产中心领导组成小组，进行评审并做出处理结果,如出现本程序不明的地方,本程序最终解释权由管理层决定。 6．2考核依据:（以下按工序及岗位分别列出） 拟制 审核 批准 成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001—2007 版本/修改次数 A/0 页次 2/13 岗位1：包装工工序质量奖惩考核办法 内容描述 罚款金额 包装工不按作业指导书进行操作。对包装产品保护不到位。 2、包装缝合不标准。 3、包装产品型号、规格、客户名称、地址标注不清楚，不规范。字迹不工整 4、工作的地方脏、乱、差。安全通道、不畅通， 5、包装工序记录填写不完善。 6、特殊外架和钢脚不按指定材料包装。 7、打包前未检查清洁卫生 8、搬运中损坏沙发 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 10元/次 不爱护产品，任意坐卧沙发产品 使用不合格的包装材料。 包装过程中未有效监控，造成材料浪费。 4、产品标识、吊牌、铜牌不齐全 10元/次 10元/次 10元/次 10元/次 因包装问题产生的客户投诉数量在每月三次以上。 包装产品出现多包、漏包或错包的。 包装产品未经检验合格，使不合格品流入市场。 包装型号与实际产品型号不符。 发错货（型号、规格、方向、颜色） 20元/次 20元/次 50元/次 50元/次 100元/次 拟制 审核 批准 成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001—2007 版本/修改次数 A/0 页次 3/13 岗位2：绷工工序质量奖惩考核办法 内容描述 罚款金额 内架用料有质量缺陷，结构不牢固。 底胚松紧绷紧程度及弹簧排列平整不到位。 钉子未回头、钉子未钉成三角形。 底层海棉沾接不牢固平整，产品外观及手感影响。 5、主要尺寸，长、宽、高不合格。 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 外表美观：不流畅或起折皱，或表面凹陷鼓凸； 皮料包覆不到位，松紧不均匀，有明显松驰，面料折皱明显。 转角圆弧不自然平滑。 内套沾合不严密平整。 产品外观：表面不清洁，有残疵点，色差，粘胶。 装包不饱满，不平整自然，不美观。 线头未剪净 产品标识，吊牌，铜牌等缺失或未按要求挂钉。 各种报表和记录填写不完善。 10、6S管理不到位，作业地方不卫生。 11、日、周、月一次交检合格率95%以下。 12、不爱护产品，任意坐卧沙发产品。 13、外形不对称，座、背、扶手的对称度不一致。线条不对称，线条不平直流畅 14、成套产品一致性不合格，座高、背高、背倾斜度不一致。 15、配套不完整，缺腰垫、背包等。 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 5元/次 10元/次 10元/次 10元/次 10元/次 拟制 审核 批准 成都南方家具有限公司 质量奖惩制度（真皮） 文件编号 NFZJ/QI/GL001—2007 版本/修改次数 A/0 页次 4/13 1、操作原因返工造成损失的，由当事人承担。 产品组合不牢固紧密。 外架安装不到位，或外架被不合理钻穿。磕碰伤未修复或修复不到位。 面料皮革，产品外表被人为污损。按此规定或根据实际情况承担相应损失 产品未经检验、使不合格品流入下工序