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- 2017-12-23 发布于上海
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基于中小型水利工程建设管理的探讨
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基于中小型水利工程建设管理的探讨
江门市江新联围管理处
摘要:水利工程是我国基础建设的重要环节,影响到我国农业、工业和社会各方面的发展。因此,加强水利工程建设管理是提高水利投资效益和社会、经济、生态效益的重要途经,是工程管理科学研究的重要内容。笔者长期从事于中小型水利工程建设管理工作,针对目前中小型水利建设项目管理中的问题和对策,作出简明扼要的探讨。
关键词:中小型水利工程;工程建设管理
一、水利工程建设管理问题及原因分析
1.项目法人
项目法人是项目建设的责任主体,依法对所开发的项目负有项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资本的保值增值等责任,并享有相应的权利。究其原因有:①项目法人组织不到位、人员结构松散、专业技术人员少,不能满足建设的需要;②目前中小型水利项目法人大多为当地水资源的或公务人员;法定代表人大多为单位行政领导而不是一个专职人员,施工管理经验及协调能力不足,往往导致工程质量无法保证;③不具备相关的职能,缺乏丰富案例经验和专业理论指导,导致立项的标底编制不科学、不切实际、以致于工程质量无法保证。
2.招投标的问题
许多工程招标流程把关不严,委托不合格或不符合资格的投标单位代理投标,从而使低的资格或者无资质设计
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