- 17
- 0
- 约1.01万字
- 约 3页
- 2017-12-24 发布于北京
- 举报
论内外部经理人市场与银行分支机构棘轮效应之改进.pdf
第26卷 第6期 Journal of gunnan Finance&Economics University
论内外部经理人市场与银行分支机构棘轮效应之改进
徐冯璐
(浙江金融职业学院 金融系,浙江 杭州 31O0 J8)
摘 要:虽然目前国有商业银行引入了效率导向的考核激励机制,但分支机构经理“留一手”现象依然普遍。
针对这一现状,依据委托代理理论的基本逻辑,用两阶段动态模型分别对银行分支机构绩效考核中棘轮效应、引
入内外部经理人市场后经理人效用函数变化对棘轮效应的改善进行分析,得出相对于外部经理人市场而言,完
善的内部经理人市场能更有效改善棘轮效应,激励经理努力工作。建议实施与绩效挂钩的职务显性货币收益,
建立控制权约束机制,减小隐性控制权收益。
关键词:经理人市场;分支机构;绩效考核;棘轮效应
中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1672—4755(2011)06—0079—03
近几年来,国有商业银行不断完善内部激励约束
机制,改革绩效考核方式,引入了诸如年薪制等激励手
段,将经济
原创力文档

文档评论(0)