星海音乐学院班主任队伍工作细则.doc

星海音乐学院班主任队伍工作细则 （讨论稿） 为贯彻落实《关于加强学生工作队伍建设的意见》（粤音委学【2006】18号）、《星海音乐学院辅导员、班主任工作条例（修订稿）》（粤音院学【2004】34号）等文件精神，进一步健全班主任工作制度，加强班主任队伍建设，结合学院实际，特制定本工作细则。 一、队伍配备 1、班主任按自然班配备，每个自然班原则上配备一名班主任。同一人兼任班主任原则上不超过两个自然班。 2、各系可根据工作需要，挑选优秀的高年级学生担任班主任助理。 3、班主任和班主任助理均为班主任队伍的重要组成部分，由各系提出拟聘名单，报学生工作处审核。 4、提倡和鼓励符合条件的各级各类人员从事班主任工作。2010年后进校的各级各类人员在晋升职称或职务前，必须有两年以上班级学生管理工作经历，且两年任期考核均为称职以上。 二、工作职责 1、抓好班委会、团支部建设，指导班委会、团支部开展各项日常工作。 2、指导班级开展主题活动，每月至少开展一次班（班干）、团（团干）活动或政治学习（包括学校统一组织的活动）。 3、及时了解学生思想动态并向系里和学院汇报，每周至少检查一次本班学生课堂情况、检查一次宿舍情况。 4、抓好本班学风建设，每周至少找一名学生进行谈话教育。 5、协助辅导员做好相关工作，完成学院和系里下达的各项任务。 三、考核办法 1、各系成立考核工作小组，每学期期末对班主任、班主任助理进行考核。考核小组应当包括系学生工作、教学工作和行政工作的主管领导，同时适当吸纳教师代表参与。 2、考核程序：班主任、班主任助理对一学期的工作做出全面总结，并向所在系提交工作总结等相关材料；各系组织其所带学生进行评议，采取无记名方式填写《星海音乐学院班主任考核学生评议表》，此项考核占30%；各系考核小组根据《班主任工作量化考核表》对班主任进行定量评定和定性评议，此项考核占70%；各系考核小组依据考核结果，确定被考核人的考核等级，公示一周后报学院学生处备案。 3、考核的结果分为优秀（90分以上）、良好（80—90分）、称职（60—80分）、不称职（60分以下）四个等级。 全院优秀等级控制在班主任人数的10%，良好等级控制在班主任人数的20%。 若优秀等级、良好等级比例超过规定，将由学院学生工作委员会对该等级人员进行投票，票高者当选，落选者按下一等级予以认定。 4、有下列情况之一者定为不称职，并追究相应责任： （1）因个人工作过失而直接造成重大人身伤亡事故的； （2）在事关政治原则、政治立场和政治方向问题上不能与党中央保持一致的； （3）传播不良思想和言论，造成恶劣影响的； （4）重大活动组织不得力，责任不到位，造成严重后果的； （5）发生突发事件，未履行职责要求的； （6）在学生评奖、学生党员发展和经济资助等工作中有违规行为的。 四、奖惩制度 1、考核成绩将作为班主任职务晋升、职称评定和年度考核的参考依据。班主任助理在较好履行工作的前提下，可以在学生评先评优中优先考虑。 2、学院对考核等级为优秀、良好的班主任、班主任助理给予一定奖励，同时对考核等级为优秀者相应授予“优秀班主任”、“优秀班主任助理”称号。 3、因工作不到位造成不良后果者，视其情节轻重分别给予批评、通报批评、扣发津贴直至必要处分。考核不合格者不能晋升职级。 2009年10月10日 附件1： 班主任工作量化考核表 序号 项目 细则要求 分值 得分 1 计划总结 ①凡按时交计划总结并符合要求记满分。②不符合要求的根据实际情况扣分。③未按时上交的每迟交一天扣2分，逾期三天以上者不得分。 10 　 2 工作手册 ①认真填写并经学生处、所在系定期抽查和期末检查符合要求得满分。②填写不全或不认真的根据实际情况扣分。③未按时上交的每迟交一天扣2分，逾期三天以上者不得分。 10 　 3 工作会议 ①按时参加所有会议得满分②请假未出席者一次扣1分③无故不出席者一次扣2分 10 4 思想教育 ①每周至少找一名学生进行思想教育。②每缺少一次扣1分，扣完为止。③每增加一次加1分，加分上限为10分。 10+10 5 党团建设 ①有健全的学生干部队伍、学生党员队伍，计满分。②学生干部队伍不健全扣２分。③学生党员比例比系平均值每减少一个百分点扣1分，扣完为止。每增加一个百分点加1分，加分上限为10分。 10+10 6 班团活动 ①每月至少开展一次班（班干）、团（团干）活动或政治学习（包括学校统一组织的活动）。②每缺少一次扣3分，扣完为止。 10 7 常规 管理 ①每周至少检查本班学生课堂情况一次、检查宿舍情况一次，及时处理有关部门反映的学生违纪事件，做好学生的思想教育和管理工作，可得满分。②每缺少一次扣1分，扣完为止。 10 8 班级纪