《公司请你来干嘛》企业文化培训.ppt

公司请你来干嘛？ 淯阳·和城商业项目 公司请你来干嘛？ 请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本 人就是一个问题 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升，让制造问题的人让 位，让抱怨问题的人下课 一、问题就是你的机会 公司的问题：就是你改善的机会； 客户的问题：就是你提供服务的机会； 自己的问题：就是你成长的机会； 同事的问题：就是你提供支持建立合作机 会； 领导的问题：就是你积极解决获得信任的机 会 竞争对手的问题：就是你变强的机会。 二、不要轻易离开团队，否则你要从零做起 不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是 在放弃机会！ 心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 三、谁能最后享受到胜利成果？ 能始终跟着团队一起成长的人。 对团队的前景始终看好的人。 在团队不断的探索中能找到自己位置的人. 为了团队新的目标不断学习新东西的人. 抗压能力强且有耐性的人。 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 不计较个人得失，顾全大局的人。 雄心博大，德才兼备，有奉献的人！ 四、只为成功找方法，不为失败找借口 第一段 你的责任就是你的方向， 你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。 第二段 复杂的事情简单做，你就是专家； 简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。 四、只为成功找方法，不为失败找借口 第三段 美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的！ 你若不想做，总会找到借口； 你若真想做，总会找到方法！ 五、对领导而言：爱他就严格要求他! 1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你 成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！ 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残 忍方式激发每个人变得强大，自强不息！ 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！ 五、对领导而言：爱他就严格要求他! 4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力 的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉! 5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的 安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！ 6、如果真的爱你的下属，就考核他、要求他， 高要求、高目标、高标准，逼迫他成长！ 7、如果你碍于情面，低目标、低要求、低标准， 养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是对下属最大的不负责任！因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。 8、让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断地成长，就是领导对下属最伟大的爱！ 五、对领导而言：爱他就严格要求他! 在公司我能干嘛？ 1、替领导分担，而不是让领导担心。 2、想尽办法完成任务，而不是找到理由推卸责任。 3、时时刻刻找问题、想办法，而不是没问题、没想法。 4、给领导汇报工作能提出思路方法，而不是只是提问题、提要求，让领导出解决方案。 5、每天向领导汇报工作，让领导知道你的工作和想法，便于支持和指导你的工作。 在公司我能干嘛？ 6、当工作任务完成后，主动向领导汇报，不是总让领导追问。 7、遇到困难无法解决，及时向领导汇报沟通，而不是不说也不做！ 8、正能量强，积极乐观地宣传公司，使公司能吸引更多的人才。 9、积极地相互学习和帮助，使大家共同进步。 10、尽职尽责、尽心尽力地做好每一件事。 一、工作到位 1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是职场人士的第一思维。 2、请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达出自己的看法，否则老板让你来干嘛？ 一、工作到位 3、总结工作说流程 做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是职场人士的基础技能。 4、布置工作说标准 工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又规定了工作的边界。 一、工作到位 5、交接工作不保留 把工作中形成的经验教训毫无保留地交接给继任者，把