体育竞赛复习资料.doc

1、体育赛事的功能？ ①竞技功能：竞技是体育赛事的核心，因此提高体育竞技水平是体育赛事的核心功能。②娱乐功能：体育赛事尤其是像奥运会、足球世界杯这样影响巨大的赛事以其高强度的对抗和高度的观赏性吸引了越来越多人的关注，观看体育赛事，人们不仅愉悦了身心而且体育比赛所倡导的公平竞争等体育精神也促进了其生活方式向积极的方向转变③社会与经济功能：体育赛事的举办能够提高举办地的知名度、扩大其对外交往，树立良好形象，提升美誉度，促进举办地的社会与经济发展，给举办地带来综合效益。 2、体育赛事的影响？　土地的更新利用：把场馆建设与城市改造结合，开发利用闲置土地创造未来社会、文化经济效益设施与服务：为比赛而建设或改造的建筑，被视为长期遗产，其赛后利用途径一是成为社区体育、休闲娱乐设施；二是在未来举办更多赛事社会发展：提供各种就业机会，包括长期就业岗位政治发展：有宏观利益和微观利益。有助提升政府的国际及国内形象，提高声誉，也有助于提高个人信誉，等并带来投资和旅游经济效益。文化发展：大型赛事所提供的项目可以创造文化效益和社会效益体育发展：体育发展水平和新兴体育项目发展也是赛事效益之一环境发展：环境保护与环境遗产，避免环境污染与破坏经济发展：可以创造重要的收入，振兴当地经济旅游发展：活动旅游、赛事旅游成为经济增长点促进旅游发展成为赛事举办地重要目标 “奥林匹克全球合作伙伴”或“奥林匹克全球赞助商”。 5体育赛事产品：是指因体育比赛所产生的各种有形和无形的、具有观赏或使用价值的、可供人们消费和利用的产品总称。 6、体育竞赛经营管理：体育竞赛的组织管理者为了有效的实现竞赛的效益目标而对体育竞赛进行计划、组织、协调、控制的过程。 7.竞赛规程由竞赛组织委员会或筹备组根据竞赛计划而制订的具体实施某一项赛会的政策与规定 8. 竞赛规则是为了避免运动竞赛中人为的主观因素和客观因素的影响，使所有参赛的运动员在条件均等的情况下进行公平竞赛，需要对竞赛中所采用的技术和器械等，做出一定的限制和规定。 9、提高运动竞赛效益的途径： ①提高运动竞赛制度、计划和竞赛规程的科学性②提高体育竞赛的社会化程度，努力拓宽筹资渠道③提高竞赛质量④节约经费开支 10、古代奥运会起源于公元前776年，每4年在夏天召开一次。 11、奥运会是在战争背景和祭礼形式中产生的，但它又表达了人民对和平的美好愿望，这种互相矛盾又互相制约的关系，使奥运会产生并延续下去。 代表赛事：现代奥运会 现代 比赛项目（夏季奥运会） 田径、篮球、足球、摔跤、柔道、举重、射击、射箭、击剑、铁人三项、现代五项。比赛项目（冬季奥运会） 速度滑冰、短跑道速度滑冰、高山滑雪、自由式滑雪、越野滑雪、北欧两项、跳台滑雪、现代冬季两项、雪撬、雪车、花样滑冰、冰壶等。 12.现代奥运会（含义） 是以“恢复古代奥运会”为名义而构建的一个现代社会文化现象，它沿用了“奥林匹克运动会”的名称，继承了“奥林匹亚德”每四年一个周期的传统，借用和发展了某些仪式，吸收了公平竞争、奋勇拼搏、身心和谐发展的古代传统思想。 13.世界足球顶级赛事：世界杯，欧洲国家杯，英超，意甲，西甲，德甲，法甲，欧冠杯，联盟杯 14.我国体育赛事体系 国际赛事：奥运会、亚运会、东亚运动会，各项目的单项世界锦标赛和世界杯赛等 国内赛事：全国运动会、全国城市运动会、全国冬季运动会、全国单项运动竞赛 15.体育赛事首先具有竞技功能，同时还有娱乐功能和社会与经济功能等。 16. 生产与运作活动是一个“投入一变换一产出”的过程 是一个社会组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程。 17. 赛事投入与参与者 投入：场馆、器材、技术、资金、运动员、裁判员等 参与者：运动员、裁判员、随队人员、供应者、赛事管理者、工作人员、观众、媒体、重要人物 18.赛事所有者与主办者 所有者：体育行政部门、体育联盟、体育协会 主办者：赛事管理组织、政府部门、地区或市级政府、教育机构、俱乐部或企业　 19.赛事运作管理的含义：一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程，其实质也是由输入到输出的转换过程。 20.波特的五力模型 竞争环境分析就是对这五种竞争力量的分析。 行业内现有企业、潜在的进入者、替代品制造商、供应商和顾客（产品购买者）这五种竞争力量。 21.管理战略就是对管理中整体性、长期性、基本性问题的计谋。 赛事管理战略：如何对一项体育赛事进行定位，使它区别于其他体育赛事，从而获得竞争优势，实现赛事既定的运作目标。 22.波特的三大竞争战略： ①总成本领先战略②差异化战略又称别具一格战略 ③集中化战略又称目标集中战略、目标聚集战略、专一化战略 23现代体育