供电所标准化作业流程.doc

供电所标准化作业流程 17.春秋检管理工作流程图 18.设备检修工作流程图 19.预防性试验管理工作流程图 合格 20.设备资料（台帐）管理工作流程图 21.设备评定级管理工作流程图 22.缺陷管理工作流程图 23.备品备件管理工作流程图 24.技改工程管理工作流程图 25.高压业扩工程管理工作流程图 26.低压新装工作流程图 27.低压变更用电工作流程图 28.电费抄、核、收工作流程图 29.欠费催收、停电、复电工作流程图 １４ - 建立工程档案，归档 总结 工程评价效益分析 施工完毕实行“三级”验收制度 1.施工完毕，供电所组织自验 2.局主管部室组织“部门”级验收 3.本局组织“局”级验收 供电所按计划实施 供电所分解、制定实施方案，包括时间安排、三大措施等，报生技等部门审批 公司经理办公会议批准 生技部列入年度技改计划 改造的必要性及改造效果理论测算 供电所上报申请 根据线路、设备运行情况 线路设备巡视发现问题 安全检查发现问题 填写消缺记录,记录所消耗的材料 重大、一般缺陷安排在月度检修计划中消除,需要停电消缺的,执行计划停电管理工作流程 紧急缺陷消缺原则不过日，需要停电消缺的，执行临时停电管理工作流程 判断缺陷类型 在巡视中发现缺陷或接到缺陷报告 定期召开缺陷分析会,制定切实可行的防范措施并予以执行 定期上报各类缺陷报表 填写相关记录，所消耗的材料记录 重大紧急缺陷必须立即向主管部门及分管领导汇报并组织人员抢修。需要停电消缺的，执行事故急修停电管理工作流程 有缺陷 设备管理列出检修计划 档案建立 缺陷分类处理 设备缺陷分类登记 不合格 合格 下发整改通 知 整 改 验 收 日常安全用电检查 营业定期普查 资 料 归 档 填写检查记 录 双电源用户申请 业 扩 报 装 签订供电合同 签订调度 通讯协议 通过 未通过 通过 不合格 不合格 台帐注销 台帐注销 有 缺 陷 安全性评价计划 （根据本局下发安全性 评价计划，明确内容，责任到人） 组织实施 所内自查 （相应措施实施） 本局抽查 （相应措施实施） 下发整改计划 落实整改内容并上报 汇总评价记录 向局安监部上报 评价结果 记录归档 下达操作命令 复诵核对无误填写值班记录 工作许可人填写操作票 操作用具检查合格 进入现场核对设备正确 操作人监护人逐项唱票复诵操作检查 重复检查设备状态正常 操作结束 填写运行记录 （值班记录） 召开班后会 调用工器具管理流程 工作票统计与评价 办理工作票终结 办理延期手续 运检交验收 实施工 作任务 布置工 作现场 下达开 工命令 宣读现场 安全措施 宣读工作票（召开班前会） 进入工作现场前办理工作许可 资料记录准备 调用备品备件管理流程 材料备 品准备 工器具 准 备 填写材料计划单，如果没有现成的需要材料，使用备品备件库中的材料 填写材料 计划单 办理工作申请 不合格 签发工作票 填写工作票 工作票类型选择 危险点分析、制定三措流程 确定工作任务和工作人员（会议记录） 电力线路第一种工作票 电力线路第二种工作票 低压第一种工作票(停电作业) 电力电缆工作票 台架式变压器工作票 加强日常领用检查管理 新增设备或报废影响工作安全临时购置 整理试验报告、台帐 台帐注销 现场纠正制止、批评教育 是 否 是否发现三违现象 未发现问题 检查落实情况 发现缺陷或问题 电力设施保护 存在问题及隐患 整改措施 限期整改、检查落实情况 考核 总结上报 各级人员责任制 各项安全规章制度 安全技术劳动保护措施计划 反事故技术措施计划 安全教育培训计划 民工、临时工管理措施 两票、三制三措票 车辆车况、各种证件 消防设施、设备材料 安全工器具 自备电源 电网输、变、配电线路设备 各类安全活动 用户线路配电设备 安全计划 安全工作 事故调查分析 安全监督 安全检查 每月由所长主持，全所人员参加，召开安全分析例会 由供电所安全技术员通报上月安全情况及存在的问题 由所长组织总结分析、研究，针对存在问题提出整改措施 所长按整改措施及上级安全生产要求，布置本月安全工作重点 主管部门签字及意见 每月由所长主持，全所人员参加，召开安全分析例会。 由供电所安全技术员通报上月安全情况及存在的问题 由所长组织总体分析、研究，针对存在问题提出整改措施。 所长按整改措施及上级安全生产要求，布置本月安全工作重点。 按月度安全工作计划落实并检查、总结。 安全检查 不定期检查、抽查 安全组织情况及安全工作的各项记录 线路设备 两票、危险点预控票 安全工器具、交通、防火 安全活动记录 安全组织是否健全 安全分析会记录 未发现问题 整理记录、存档 制定整改措施并落实 考核 有报废 有报废 有报废 施工现场的安全督察 例行检查、定期检查 春秋查 根据《电力设施