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兰成渝管道
兰成渝成品油输油管道
引言
管道建设背景
中国石油西北销售公司是中国石油天然气股份有限公司大区销售公司(简称西北公司)。西北地区的油气资源主要集中在新疆,青海,兰州。炼厂的成品油需要经过漫长的铁路运输才能到达四川,重庆。考虑到铁路运能及运输费用等原因,铺设了从兰州,经甘肃,到四川,重庆的输油管线一一兰成渝管道,进行成品油的管道运输。
成品油管道输送具有比铁路运输、公路运输更大的优势,具有经济、安全、自动化高等特点。
国外的管道运输技术比国内建设的更早,技术也更先进,相应的信息系统也更完善。国内的成品油管道运输起步较晚,相应的信息系统也是匿乏和不完善的。
管道简介
管道线路最长“兰成渝”输油管道是我国第一条长距离成品油输送管道,是国家实施西部大开发战略十大重点工程之一。工程于1998年12月18日开工,2002年6月30日建成,9月29日投产。该工程总投资40亿元,管道全长近1250,途经甘肃、陕西、四川、重庆等4个省市的40个县市区,沿途设分输泵3座,分输站10座,独立清管站1座,全线共有18个油库,总库容量为79.2万立方米。兰成渝是一条大口径、长距离、高压力、大落差、自动化程度高、多介质顺序密闭输送的成品油管道。兰州至江油段管径508,江油至成都段管径457,成都至重庆段管径323.9。
该管道是目前我国科技含量最的输油管道,其全线采用计算机数据采集控制系统,通过全球卫星定位(GPS)系统对输油全程进行在线监控,并在我国首次采用超声波和注入荧光剂的方法区分油品界面。
2007年12月20日9时,北京油气调控中心调度登录兰成渝成品油管道SCADA系统并进行监控工作,同时管道分公司成都调度退出控制系统监控权限,标志着兰成渝成品油管道调度运行交接工作顺利完成。兰成渝成品油管道是北京调控中心对港枣线、西部成品油管道统一调度指挥之后,接管的第三条成品油管道,至此中国石油所辖的三条成品油管道全部在北京油气调控中心实现集中统一控制。
此系统直接访问库区控制系统(PLC)的历史数据库,与油库所在的石油公司的业务管理系统通过访问远程数据库实现数据交换,能够对油库进油、发油、油库库存进行实时监控。
2.地形地貌复杂
管道途经黄土高原、秦岭山区、四川盆地,特别是兰州—广元段多为高山峻岭,地形呈犬齿状,高低起伏非常大。全线最大高程2454.9m,最低点高程200m,最大高差为2254.9m,是典型的多起伏大落差地形。该输油管道沿线地形断面如图1所示。
我国从1988年开始将遥感技术应用在管道设计选线中,对总体管道走向起到了指导作用。在复杂地区管道选线时,必须掌握各地的地理特征,采用遥感技术从空间的地球卫星上随时更新地理信息资料,是掌握新的地理信息的最佳方法。兰成渝管道选线采用大比例尺遥感图,对这条复杂地区的管道选线具有指导性作用。
3.施工难度高
兰成渝输油管道工程沿线地形地貌复杂多变,依次经过黄土高原、秦巴山地、成都平原和川渝丘陵等地貌单元,大部分地段地质、交通条件恶劣,施工条件极为艰苦。管道局充分发挥管道建设主力军作用、勇于进取、攻坚啃硬的拼搏精神,严密组织、精心管理,通过建立有效的质量保证体系,并运用成熟的施工技术和施工方法,确保了工程建设质量,管道焊接一次合格率为97.55%,防腐补口一次合格率为99%,单位工程优良率为95.3%,主要质量指标达到了国内长输管道施工的先进水平,并实现了环境污染“零事故”的环保目标。2005年4月8日通过国家级竣工验收。
中国石油西北公司兰成渝管道输油业务的管输油品主要针对的炼厂为:兰州石化及新疆部分炼厂,针对省区(大区)公司为:甘肃、四川、重庆、西南公司。
管输油品的销售为每月股份公司向西北公司下达管输计划及首站备油计划(品种、数量),西北公司按计划组织相关炼厂进行备油和衔接管道进行管输销售,按计划输送到相关省区(大区)公司。
5.企业组织机构
兰成渝管道业务的相关部门及分公司有:西北公司资源处、调运处等职能部门以及兰州分公司、成都分公司。
各单位职能如下:
1.西北公司资源处、调运处总体管理和安排管道的备油、管输、二次装车等业务。
2.兰州分公司
具体执行公司下达备油计划首站进油计划,协调兰州石化等相关炼厂和管道首站保证管输备油计划落实和首站管输计划的完成,并做好相关完成信息的上报工作。
3.成都分公司
具体执行公司下达分输计划和二次装车计划协调管道输油分公司和相关省区(大区)公司做好分输计划和二次装车(船)计划的完成,并做好相关完成信息的上报工作。
管路选线
管道总体线路走向
长输管道设计中管道线路走向的选择至关重要,其线路走向的确定构成了管道设计、建设、运营管理的基本环境条件。兰成渝管道起点为兰州北滩油库,位于黄河南岸,终点为重庆伏牛溪油库,位于长江岸边,中间经过成都北部,向102油库、104
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