开展医护一体化查房讲稿.docVIP

开展医护一体化 -----提高ICU护理质量 时间：2014年 地点：门诊大楼5楼会议室 主持人：张琳 参加人员：全院护士长 主要内容： 张琳护士长： 尊敬的护理部领导及护理同仁们，大家下午好。今天我科查房的题目为“实施医护一体化，提高ICU护理质量”。ICU是有经验的医护人员应用先进的监测和治疗设备对危重病人实施严密监测和加强治疗。患者病情复杂多变，需要ICU医护人员不间断地对危重病人施行观察和处理，力争在最恰当的时机给予最正确的治疗，争分夺秒的抢救病人生命。因此，ICU医护人员的相互合作和密切配合时保障患者生命安全的关键环节。我科自1998年建科以来发展一直比较缓慢，2008年汶川大地震，重症医学在危重病人的救治中发挥了重大的作用，国家对重症医学科的重视进一步加大，以此为契机，我院ICU的发展也迎来了一个全新的起点：监护设备增加，ICU专职医生的确定，专科护士的培养，使ICU危重病人大幅增加，危重监护技术明显提高。但是随着ICU年轻护士和医生的增加，如何加强年轻医生护士的培训，保障医疗护理质量安全是我科亟待解决的问题。我科召开了专题质控会议，并于2012年启动新的晨交班模式，这是我科开展的首例医护一体化医疗服务模式，运行后取得了较满意的效果，使我科认识到医护一体化服务模式的实施在我科的重要性，随后我科相继开展了医护一体化查房、医护一体化业务学习、病例讨论、安全转运等。下面请喻斌介绍医护一体化的相关知识。 喻斌护师： 根据美国护理协会研究表明，国外没有“医护一体话的概念，应用较多是“医护合作”。医护合作是医生与护士之间的一种可靠合作过程，医护双方均能认可并接受各自的行为与责任范围，能保护双方利益，并达成共同实现的目标，同时医护之间有合理分工、密切联系、信息交换、相互协作、补充和促进，而非单纯的医护一起工作，而是医护之间形成有分工、有密切联系和信息交换、相互协作、补充和促进的共事过程，共同分担为病人解决问题的责任，共同决定和施行病人的治疗和护理过程。 “医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，构建了护理新模式，即由三线（组长）、二线、一线组成的医生系列和二级责任护士、一级责任护士、助理护士组成的护士系列共同构成一个“团队式”的治疗护理小组。 由于传统分体式医护工作模式不再适用于现代医疗改革与发展，ICU病人的救治需要多学科医护合作，护士的专业化成长与发展需要医护合作，畅通的沟通与交流是医护合作的重要保障。医护关系由从前的“主导从属型”发展为今天“交流协作互补型”，护士参与诊疗计划的制定，共同讨论治疗护理方案，医护共同查房及病例讨论，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。 医护合作的优点已经毋庸置疑，国内外应用较多的是共同查房模式、任务小组模式，大多涉及医护一体化查房、病案或死亡讨论、伤口护理、院感控制、健康教育、流程改造、科研及培训。但如何开展医护一体工作模式仍在探索阶段。 张琳护士长： 给大家介绍完医护一体化的相关知识，下面请张春蓉介绍一下医护一体化在我科晨交班中的实施。 张春蓉护师： 传统的ICU晨交班模式，是每日早晨08:00在科主任的主持下，医护人员共同在医护办公室交班。先由夜班值班护士宣读护士交班的内容，再由医生宣读交班内容，后医生在科主任带领下，护士在护士长带领下分别进行床头交班。其弊端在于1、交班耗时长，从8点开始到床头交接班结束至少需要1小时。2、护士没有时间参与医生的查房，对病人的连续性治疗及细致的病情无法了解。3、夜班值班医生及值班护士交班质量较差，对病区重点病人病情描述不全面。 医护一体化晨交班模式首先规范交班礼仪，要求医护穿戴整齐，站立于病人床旁：科主任、护士长站立于病人左侧；夜班值班医生及夜班值班护士、白班管床医生及管床护士站立于病人右侧；其余医护人员站立于病人床尾。其次规范交班流程：1.医护人员同时到病人床旁，先由夜班值班护士报告病人病情，要求脱离交班本及病历，用自己的语言进行病情描述，改变以往照本宣科的情况；2.夜班值班医生报告病人病情；3.科主任、护士长提问及点评。再次规范交班内容：1、夜班护士交班内容：交班内容详尽、层次清楚、重点突出：从病人的床号、姓名、性别、年龄、诊断，从治疗到护理，包括目前存在的护理问题及风险，给予的护理对策，24小时出入量等。2、夜班医生交班内容：病人的详尽病史、专科体格检查情况、辅助检查情况、治疗措施，白班应该关注及完善事项等。3、科主任对医疗护理质量进行点评并对相关专业知识进行讲解4、护士长对夜班护理质量进行点评，并对白班重点关注及防范内容进行布置。 医护一体化晨交班优点在于：1、交班内容更细致：传统的交班形式内容笼统，不能客观、